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监理工作方法和措施
1、质量控制的工作方法和措施 1.1 质量控制内容 质量控制的主要内容有：审查施工单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。
依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。
组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段必须实行旁站监监督。
1.2 工程质量控制的基本依据
（1）工程承建合同文件及其技术条件与技术规范；
（2）国家或国家部门颁发的法律与行政法规；
（3）设计图纸与设计技术要求；
（4）国家或国家部门颁发的技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。
1.3 工程质量控制标准
（1）合同工程实施过程中，国家或国家部门颁发新的技术标准替代了原技术标准，从新标准生效之日起，依据新标准执行；
（2）当合同文件规定的技术标准低于国家或国家部门颁发的强制性技术标准时，应按国家或国家部门颁发的强制性技术标准执行；
（3）当国家或国家部门颁发的技术标准(包括推荐标准和强制性标准)低于合同文件规定的技术标准时，按合同技术标准执行；
（4）在征得公司批准后，对工程质量控制所执行的合同技术标准与质量检验方法进行补充、修改与调整。
1.4 质量控制目标
（1）材料控制目标：确保所有进场和使用的材料满足和符合规程规范及设计标准。
（2）设备控制目标：加强进场设备检查，确保进场设备质量和数量满足合同要求。
（3）土建施工质量控制目标：确保合格率达100％，优良率达85%以上。
（4）设备安装质量控制目标：确保安装合格率达100%，安装优良率达85以上。
1.5 质量控制的具体措施
（1）技术措施：设计阶段，协助设计单位开展优化设计和完善设计质量保证体系；材料设备供应阶段，通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系；施工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制措施。
（2）经济措施：质量不合格者拒付工程款，达到质量优良者，按合同规定支付。
（3）合同措施：按合同规定的质量要求严格质检和验收。
1.6 工程质量控制的主要内容 工程质量控制主要分为"预控、程控、终控"三个阶段。
（1）"预控"阶段 "预控"阶段是工程质量控制的基础，其主要内容和措施有： 1）参加工程招标工作，审查投标单位资质，并提出意见。
2）审核和签发施工必须遵循的设计文件及施工图纸，并组织设计交底和澄清对设计文件、图纸提出的问题。
3）审查施工单位的质量保证体系和施工单位选择的分包单位资质。
4）审查批准施工单位提交的施工方案、施工组织设计以及保证施工质量的技术措施。
5）组织施工单位现场移交有
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