土地平整.doc
内容介绍
土地平整 ，四、主要工程施工方法
一、测量放线
1、 测量控制：针对本工程的特点,现场建立平面及高程控制系统。
以便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。
2、 平面控制系统： 拟采用导线测量的方法建立...欢迎下载！
土地开发整理现场操作方法简介
一、项目业主大力支持，完善和建立了"三位一体"的质量保证体系。
1、为确保组织保障，业主专门从中心和当地土管所配备了两名业务能力和协调能力较强的的技术和协调负责人，常驻项目部解决项目实施过程中的技术和协调问题，从其他部门经过严格考核抽调了七名能吃苦耐劳的驻标段代表，为保证他们的工作效果，正式进场前组织了业务培训，培训内容为：土地整理方面的技术标准和验收规范，政策法规和测量预算知识，考核后再上岗。
2、当地政府配备了两名政府领导，常年跟随项目部，搞好项目区的协调工作，确保不致因协调不到位，而影响工程进展，具体实施中，业主代表负责外围协调，技术负责人对工程变更和工程质量督办检查，驻标段代表配合监理进行现场工程量的计量和工程质量的验收，加上施工方的自检和互检，当地村民(使用者)施工过程和使用前的介入，从而在程序上建立了"三位一体'的质量管理体系和运作有效的项目整体，为最终保证工程质量奠定了基础。
， 例如：在六标段土地平整中，田块29存在施工中，、施工单位对其中一片没有进行活土剥离，村民发现后到项目部进行举报，我们得知后，和项目部一起到现场检查，发现与事实相符，我们立即下发了监理通知，限施工单位立即整改，施工单位很快进行了返工。
二、强化监理过程控制、严格验收标准，确保所有项目质量合格。
1、工程项目开工前，项目总监组织监理人员现场踏勘施工现场，并根据监理合同和施工合同及物资采购合同编制《监理规划》。
我们在编制监理规划时，结合近几年我们在土地开发整理工程中探索的经验，以及一套《土地开发整理项目施工质量验收暂行办法》、《土地开发整理项目施工操作实施细则》资料。
为了便于工程信息的统一管理，我们还统一印发了一套《土地开发整理统一表格》、《土地开发整理作业指导》。
2、进驻项目区后，会同业主单位在正式开工前召开。
第一次工地例会，会议上落实以下几件内容：一是进行监理规划交底，使施工方明确监理工作如何开展，施工方应该如何配合和服从监理方的管理；二是认真审核施工单位及项目经理的资质等级与标、合同是否相符，三是检查项目经理部组建和五大员上岗情况、机械设备、检测器具是否到位，审核施工组织设计方案并签发开工令。
。
，。
"
3、对工作质量的控制 施工单位入住工地后，我们要求其首先结合项目实际，编制施工组织设计，对待工期要求很紧的土地平整项目和有特殊要求的沟渠、泵站、我们要求施工单位根据实际编制单项施工方案，施工方案经审批后，方允许其施工，我们这样做的目的就是要做好事前控制，防患与未然。
对各项工程开工时，要求标段通知监理人员到场后要求其按照审批的施工组织审计或施工方案进行施工，坝下涵、路下涵、泵站前池、后池等关键部位和特殊部位的施工，组织监理人员旁站。
对其它项目的施工进行巡视和平行检查来监督。
缩略图由工具模糊压缩而成，完整版请下载附件！
下载地址
进入下载页
文件大小
56.0KB
上传作者
张宁
文件类型
.doc