如何做好C类大检修项目的监理工作.doc

如何做好C类大检修项目的监理工作 ，在中石化的项目构成中,C类项目是一个重要的组成部分,关系到原有生产装置的节能、减排和环保、增效,而停车大检修期间的C类项目就更为关键,如何确保C类大检修项目能够在有限的投资范围内,安全、优质、准点的建成投用,值得...欢迎下载！
如何做好C类大检修项目的监理工作 魏传河扬子石化工程监理有限责任公司 摘要：在中石化的项目构成中，C类项目是一个重要的组成部分，关系到原有生产装置的节能、减排和环保、增效，而停车大检修期间的C类项目就更为关键，如何确保C类大检修项目能够在有限的投资范围内，安全、优质、准点的建成投用，值得我们深入探讨，本文主要针对C类大检修项目的特点、难点进行了介绍，重点对如何做好C类大检修项目的监理工作进行了有针对性的阐述。
关键词：C类项目大检修监理工作 前言： 　　随着中石化近几年的减员增效，业主的项目管理力量有所削弱，不是能力下降，主要是工作负荷增大，没足够的精力进行项目管理，因此，以往很少委托监理的C类项目（一般技改技措项目），近几年逐渐开始对一些施工难度大、技术含量高、工期比较紧、项目投资较大的一些C类项目委托监理，尤其是对大检修期间的关键C类项目，更多的开始委托监理，A、B类项目管得好，C类项目不一定能管得好，因为C类项目有其特点和难点，本文主要根据扬子石化2008年和2010年两次停车大检修过程中的管理经验，作一些总结和探讨。


一、C类工程项目的定义及特点、难点 1.C类工程项目的定义 　　通常是指计划投资额不超过3000万元，一般为1000万元以下与工业生产联系紧密的一般技改技措项目。
2.C类工程项目的特点、难点

（1）工艺环境、作业环境复杂，前期准备工作难以一步到位； 　　

（2）设计深度不够，设计变更多，项目的投资、进度风险大； 　　

（3）施工与生产深度交叉，安全、环保管理风险较大； 　　
（4）多数都由一些小的施工单位或者是挂靠的施工单位负责实施，管理知识缺乏、管理体系不健全，整体管理力量薄弱。


二、大检修监理C类项目的特点、难点 　　停车大检修期间的C类工程监理项目都是艰、难、险、重的项目，否则业主不会委托监理，因为这些项目不是国家强制监理项目。
因此，除了上述的C类项目特点外，还有以下特点和难点： 　　1.高空作业多，作业空间狭小，交叉作业多； 　　2.工期紧迫，安全风险特别大； 　　3.相对于非大检修项目，业主更加关注进度，因为每迟开车一小时都将会损失几十万、上百万甚至千万的生产效益，因此监理的安全和质量管理风险非常大，要做到完全合规合法难度很大； 　　4.施工单位多，组织协调量大； 　　5.监理费较少，不可能投入太多人力资源，而且大检修期间，经常一个监理组同时承担两个甚至三个C类项目的监理工作，但依据法律和委托合同要求，监理的工作程序、手续一个都不能少，监理工作量很大。


三、监理的主要管理措施 作为总监，一方面要重点做好项目本身的策划；另一方面，对于全局要进行一个全面的规划。
例如：如何能够得到母公司的人力、物力、财力等资源的支持；如何组建、调整、管理好自己的项目管理团队等，因此，要做好C类大检修项目的监理工作需要重点抓好以下几个方面的工作：