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国电和风调兵山风电场监理部 安全工作总结 国电和风调兵山风电场工程项目监理部 二○○九年十一月八日 国电铁岭调兵山工程项目监理部安全工作总结 国电铁岭调兵山风电场工程于2009年6月24日开工，在总监理工程师的领导下，在施工单位的紧密配合下，在监理部全体监理人员的共同努力下，始终坚持"安全第
一、预防为主、综合治理"的方针，按照"严、细、实"的安全工作思路，强化措施，狠抓落实，进行严格监督、控制，确保了调兵山风电场安全工作始终处于受控状态。
现将2009年安全工作简要总结如下：
一、建立健全安全管理体系，深化安全管理
1、加强监理部制度建设，提高自身安全生产工作，建立以总监理工程师为安全。
第一责任人，安全监理工程师及各专业监理工程师参加的安全管理体系，制订了监理部"内部安全管理制度"、"车辆交通安全管理制度""食堂管理制度"、"防火安全管理制度"等，监理部全体人员都对以上规章制度进行了深入学习，提高了安全意识，取得了良好效果。
2、设立了安全管理委员会，安全保证体系，安全监督体系，安委会由建设单位、监理单位、施工承包单位组成，对工程安全实行全方位管理，使安全工作始终处于可控、能控、再控。
3、认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项"安全管理办法"和"安全管理制度"，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导。
严格要求施工单位组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。
监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。
严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟，并制订专门的山区防火措施以防止火灾事故的发生。
加强对工程车辆的安全管理工作，坚持对车辆的定期检查，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。
4、每周一为监理部安全、质量专题活动日，由总监组织召开安全例会，每周二由安全监理工程师组织召开安全生产工作例会，总结安全工作中存在的问题，强化各参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。
对工器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出场，发现隐患或违章情况及时制止，并督促其立即整改。
落实上周安全整改情况，布置下周安全工作的重点。
二、建立安全管理工作目标、规划
1、监理部建立了安全管理目标，具体内容如下： (1)、不发生人身重伤以上施工，杜绝人身死亡事故杜绝群伤事故； (2)、不发生有人员责任的重大设备(机械)损坏事故； (3)、不发生重大火灾、中毒、爆炸事故； (4)、不发生负同等级以上责任的重大交通事故； (5)、不发生恶性电气误操作事故； (6)、不发生重大社会影响的环境保护事件和重大垮（坍）塌事故；
2、监理部制
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