监理工作管理制度及措施.pdf
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RA2监理工作管理制度及措施
一、工作制度
1、驻地监理工程师及各部门必须明确各自的工作职责，严格按监理的“十 六字”方针办事。
2、为计划督促各部门的工作，每月定期召开驻地办办公会议。
3、现场监理组负责人除完成自身的现场监理工作外，应不定期的对负责段 内现场施工情况进行检查。
4、各级监理人员坚持做好各自的监理日志，每月上交一次进行进行检查。
5、各级监理人员在监理过程中要做到“三勤”和“三带”。
三勤指腿勤、手 勤和嘴勤；三带指带笔记本、带图纸和带钢卷尺。
6、在施工过程中，监理要坚守工作岗位，严格监理，不能出现施工监理的 浮点和空白点。
7、各级监理在监理、检查及巡视过程中，发现问题，应及时运用监理手段 通知或制止施工单位不规范施工行为。
8、对工程质量产生较大影响或制止不住的施工行为应及时向上一级监理负 责人汇报，并做好记录。
9、各级监理人员在上岗期间必须挂牌上岗。
10、现场监理组负责人每月底上报一份监理总结。
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1、各级监理人员在施工现场切记工作安全，特别是桥梁、石方施工现场， 并且戴上安全帽。
二、工作方法 1）驻地监理工程师必须坚持日常巡视制度，勤于 工地。
经常检查施工单 位的施工现场，督促驻地办其他监理人员的工作，做好巡视记录。
2）专业监理工程师或现场监理组负责人在施工监理过程中要经常深入或常 驻施工现场，充分利用监理手段，检查和监督承包商的施工，对重 要的施工工序 要坚持旁站，并组织好驻点监理的工作。
坚持汇报制度，作好施工监理记录。
3）驻地监理人
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琳琳
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