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监理工作总结

一、工程概况 １．工程基本情况 　　

1．工程名称： 　　

2．工程地点： 　　

3．工程内容： 　　

4．建设单位： 　　

5．施工单位： 　　
6．设计单位： 　　
7．监理单位： 　　
8．工程质量监督： 　　9．施工工期： 　　10．工程合同价款： 　　1

1．工程质量等级： 　　

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 　　根据工程需要我公司成立了现场监理项目部，由总监理工程师、专业监理工程师、监理员、见证员组成的结构合理、人员齐备的监理组织机构。
总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作，专业监理工程师和监理员行使各自的职责。
　　根据本工程的特点，为了便于更好的完成监理工作，特自备经纬仪、水准仪各一台，电脑及打印设备一套，手机每人一部和固定电话一部及其他检测工作等。
从开展监理工作过程中已证实可以满足需要。


三、监理合同履行情况 （一）工程质量控制 １、工程质量控制的依据 　　１）建设工程施工合同文件 　　２）施工设计图纸 　　３）监理规划和监理实施细则 　　４）《市政道路工程质量检验评定标准》 　　５）《市政桥梁工程质量检验评定标准》 　　６）《公路桥涵施工技术规范》 　　7）《给水排水工程施工及验收规范》 ２、工程质量监理情况 　　监理项目部根据工程实际情况编制了施工监理细则，明确了监理任务、职务、目标及权限和控制办法、措施并制定了工作制度。
在施工过程中，我们严格要求施工单位按设计图纸和相关规范进行施工，按编制的监理细则进行操作，通过旁站、巡视、抽查、隐蔽验收、工序交接验收，现场口头通知和面通知和召开质量专题会议等方式进行全过程的施工阶段监理工作，将事前控制、事中控制、事后控制三者相结合，有效地控制了工程质量、进度、投资和安全生产。
　　１）项目合同质量控制 　　项目监理部由总监理工程师全面负责，对工程质量进行巡视，对重点难点进行全过程监控，公司领导也非常重视本工程，经常对本工程进行质量检查和跟踪咨询、指导，严格遵守合同约定，确保合同约定的工程质量。
　　２）监理工作程序执行 　　根据业主委托合同的要求，我们编制了监理规划和监理实施细则，包括安全监理细则。
实施程序化管理，不乱发错指令，不乱开口子，严格执行工程报验制度，确保合同事项的顺序进行。
　　３）项目质量保证体系控制 　　（１）施工单位审查 　　本工程施工单位及管理人员和技术人员以及各特殊工种人员都具备相应的资格。
　　（２）体系保证 　　一直以来，施工单位项目管理班子基本到岗到位，现场技术管理人员能够及时发现工程质量问题和及时解决问题，做到对工程项目质量认真负责，使工程质量得到了保证。
　　４）施工组织设计及方案的执行 　　（１）项目监理部进场后，对施工单位所报施工组织设计进行了严格的审查，并严格按照所