总监考评.doc
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附录D-A总监工作单项评分表（工程施工准备阶段） 工程项目名称：编号： 序 号 评价项目 评价内容 评价标准 评分（分） 应 得 分 扣 减分 实得分 1 监理策划 监理规划（计划） 未主持编制监理规划；（计划）本单项不合格 20 监理实施细则 未审批监理实施细则；本单项不合格 安全监理方案 未主持编制安全监理方案；本单项不合格 专项安全监理细则 未审批危险性较大工程安全监理实施细则；本单项不合格 人员保障 未按规定配备相应资质的监理及安全监理人员；扣5分 管理制度 未建立项目组安全管理制度；扣2分 人员职责 未确定现场监理人员的安全和质量监理职责；扣3分 2 文件审查 施工组织设计（专项施工方案）审核 未组织审核施工单位的施组和方案；本单项不合格 30 施组中缺安全技术措施未识别；扣5分 施组中缺危险性较大工程专项施工方案未识别；扣5分 程序性审查未识别；扣2分 违反强制性条文的内容未识别；本单项不合格 缺乏针对性未识别；扣2分 施工单位未及时编制专项施工方案未识别；扣4分 审查意见未闭合；扣2分 施工总进度计划审查 未主持审查施工总进度计划；扣2分 安全生产许可证审查 未主持审查施工单位安全生产许可证；扣5分 施工单位安全生产许可证不符合要求未识别；扣5分 3 设计交底图纸会审 图纸验证 未及时组织图纸自审；扣5分 10 设计交底 未按规定参加设计交底；扣5分 4 施工单位质保安保体系审查 体系建立审查 施工单位未建立健全质保、安保体系、安全台帐未识别或已建立未审查；
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