对《外国投资者并购境内企业的规定》(10号令)的规避方法.doc
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辽宁忠旺:转让外商投资企业权益; 中国秦发:协议控制; 英利能源:三融三增,抢在10号令之前注入资产; 瑞金矿业:WOFE投资的企业(无外商投资批注)再收购; 天工国际:已有外商投资企业再投资; SOHO中国:自然人境外换股,信托; 10号文有效规避案例之一--辽宁忠旺香港IPO 忠旺IPO迷局:红筹上市模式有效试探政策底线 对于刚刚在香港上市的忠旺来说,"10号文"规定的审批程序形同虚设;是曲线创新,还是违规操作?业界律师看法不一。
但忠旺的红筹上市模式,可视为对政策底线的有效试探。
那么,忠旺究竟是如何突破10号文,完成整个红筹上市的呢? 随着全球第
三、亚洲最大的铝型材生产商--中国忠旺(HK1333),于2009年5月在香港的上市,国内又冒出一位神秘"新首富"--忠旺董事长刘忠田。
以2009年7月10日的收盘价及个人持股量计算,刘忠田这位辽宁汉子的个人财富已达373.33亿港元。
若不是因为企业上市,只怕刘忠田永远不会被关注,据说他的神秘程度丝毫不亚于华为的任正非。
和任正非相似的是,刘忠田几乎从未接受过媒体的当面采访。
甚至于上市前的全球路演,他都从未现身,而仅仅是派了一个副手全程参与。
一件坊间流传的故事,或许能为刘忠田的"神秘"做一个脚注:有一次,辽宁省政府某厅组织本地及外地媒体记者前去采访,到了辽宁忠旺集团的大门口,被保安挡在门口,保安打了个电话请示,就回复说老板不在,无法接待。
但没多久,带队的省厅官员就看到刘忠田的轿车驶出大门,扬长而去。
或许,刘忠田的神秘、财富等等,更多的只是人们茶余饭后的谈资。
而真正值得关注的问题是,忠旺的境外上市模式显得非常特殊。
已经登陆香港资本市场的忠旺,其红筹上市过程,直接绕过了商务部"10号文"规定的审批程序。
这种做法是曲线创新,还是违规操作?业界律师看法不一。
但是比较一致的看法是,忠旺的红筹上市模式,是对政策底线的有效试探。
那么,忠旺究竟是如何突破"10号文",完成整个红筹上市的呢? "真内资,假外资"的合资企业架构 刘忠田从个体户到民营企业的创业史,可追溯至上世纪80年代。
1989年,刘忠田创办合成树脂化工厂并任厂长,之后又创办辽阳铝制品厂、福田化工、程程塑料等企业。
而刘忠田的核心企业-辽宁忠旺,则于1993年成立。
其实,在辽宁忠旺设立之时,刘忠田的资本意识就已经萌芽。
为了享受外资企业的税收优惠,刘忠田将辽宁忠旺注册成了"合资企业",而这个合资企业实际上是"真内资,假外资"。
如图一所示,刘忠田一方面通过其全资拥有的辽阳铝制品厂,向辽宁忠旺入股60%;另一方面,又在香港全资设立港隆公司,再向辽宁忠旺入股40%。
如此一来,辽宁忠旺就变成了一家合资企业,由中资控股60%。
而实际上,辽宁忠旺是由刘忠田间接全资控股。
这样的企业架构,一直以合资企业的面目维持至2008年初。
而在这期间,辽宁忠旺的规
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