成本控制部经理.doc
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成本控制部经理 ,希望对大家有所帮助。欢迎下载!
员工职位说明 职位名称 成控部经理 职位编号 JY-CK-01 所在部门 成本控制部 职位定员 1人 直接上级 工程总监 工资等级 直接下级 预算、材料采购、内业、招投标与合同管理 职位分析日期 2008年11月 职位目的概述: 依据项目成本控制管理目标,通过对项目建设过程中合同的签订及成本发生进行核算、控制,以保障公司项目开发进度的及时性、成本的准确性和经济性。
职责与工作任务: 序号 职责描述 频度(划?) 占用时间(%) 每日 每周 每月 每季 每半年 每年 1 负责修订与完善公司工程成本管理制度 √ 10% 2 负责部门工作的检查、监督和人员的培训、指导。
√ 10% 3 编制工程招标文,主持开标、评标、定标工作。
√ 10% 4 配合领导选择施工单位,参与工程施工合同谈判。
√ 10% 5 负责实施或组织工程预决算编制。
√ 10% 6 审核施工单位完成进度工程量报表。
√ 10% 7 收集工程成本原始资料(含材料成本),并进行统计分析。
√ 10% 8 控制工程成本,审核工程签证单。
√ 10% 9 督促完成产权面积的核定工作。
√ 10% 10 完成领导安排的临时事项;积极配合各部门工作。
√ 10% 工作协作关系: 内部协调关系 工程部、财务部、审计监察部 外部协调关系 各施工单位、供应商及行业主管部门 任职资格: 适应性别 男 适应年龄 30-45 教育水平 统招本科以上学历 专业要求 工程造价、工民建、经济管理相关专业 工作经验 五年以上工程造价管理工作经验,中级职称以上 专业技能/职称 熟悉预算管理、办公自动化软件 必需的技能培训 项目成本管理、预算管理、沟通协调 其他资格要求 工作热情、团队管理能力较强、职业道德较高 其它: 使用工具/设备 游标卡尺、电脑、材料检测仪器、专业软件 工作环境 施工现场 工作时间特征 国家法定工作时间,根据项目进度和工期需要阶段性期加班 所需记录文档 施工进度报表、施工预算、工程结算 考核指标: 部门月度工作计划完成情况 员工满意度及部门协作满意度 招投标覆盖率、包干率、规范性 工程结算办理及时性 备注
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随风
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