工程项目管理督导工程质量汇报材料.doc
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工程项目管理督导工程质量汇报材料
一、工程质量管理基础建设情况
1、质量体系的建立 为了保证南水北调北汝河的施工质量，确保项目部质量方针及质量目标的实现，通过有效的管理及时发现、纠正施工过程中出现的质量问题，项目部成立以项目经理彭永铭为组长的质量领导小组。
项目部另成立质量验收工作小组，下设管理办公室，管理办公室设在质量部，质量部由七人组成，具体负责日常质量生产事务及验收工作，由张政任管理办公室主任。
质量部验收小组经过监理审核通过三人终检，两人复检，复检、终检人员均持证上岗。
2、质量管理制度 为加强施工质量控制管理以及考核，项目建立了质量管理办法、质量检查与考核实施细则、质量方针和质量目标，严格遵守国家和行业的技术标准、规程、规范、招标技术合同，严格按设计图纸和施工工艺进行精心施工。
我部共制定了以下质量制度： 序号 文件名称 文件编号 备注 1 关于成立中国水利水电
第七工程局南水北调北汝河项目经理部质量生产领导小组的通知 七北项质[2010]001号 2 关于印发《各级各类人员质量职责和权限》的通知 七北项质[2010]002号 3 关于开展中国水利水电
第七工程局有限公司南水北调北汝河项目部2010年质量管理年活动方案的通知 七北项质[2010]005号 4 关于印发《中国水利水电
第七工程局有限公司南水北调北汝河项目部质量管理办法（试行）》的通知 七北项质[2010]006号 5 关于印发《质量奖罚实施细则（试行）》的通知 七北项质[2010]007号 6 关于印发《施工质量验收程序（试行）》的通知 七北项质[2010]008号 7 关于加强钢筋制作和验收程序的通知 七北项质[2010]009号 8 关于印发《质量培训制度》的通知 七北项质[2010]010号 9 关于印发《质量事故报告、调查和处理制度》的通知 七北项质[2010]011号 10 关于成立QC质量管理小组的通知 七北项质[2010]012号 11 关于印发《混凝土浇筑夜间值班制度》的通知 七北项质[2010]013号
3、质量教育培训
（1）购买了各类与南水北调工程施工质量相关的技术规程规范，组织员工认真学习，使各类人员懂规范、会操作。
（2）加强质量检测人员及作业工人的培训。
项目部分别在本年度三月份、十月份派质量管理人员到成都、北京进行质检员培训，进一步加强质量检测和监控管理工作，提高施工质量。
此外，项目部分别组织作业队钢筋工、模板工、混凝土工等进行培训，提高工人作业水平，提高施工质量。
（3）及时进行质量技术交底。
项目部总质检师对质量管理人员进行一级质量交底，质量管理人员针对作业队各个工种分别进行二级质量技术交底，并认真填写记录及时归档。
4、定期召开质量专题会 项目部每月至少召开两次以上质量专题会，并认真作好记录及时归档。
具体召开质量会议如下表： 序号 文件名称 文件编号 备注 1 原材料质量控制专题会会议纪要(6.25) / 2 质量专题会（混凝土工程和开挖工程验收程序专题会）7.3
第一期 3 质量专题会（钢筋焊接、钢筋套筒连接操作工艺及成品保护）7.10 第
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