工作制度.doc
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目录
一、 总监理工程师负责制度 3
二、 监理人廉政责任制度 4
三、 工程监理质量终身责任制度 5
四、 工程分包管理制度 6
五、 施工图审查制度 7
六、 施工组织设计（施工方案）审查制度 8
七、 开工报告审批制度 9
八、 停（复）工管理制度 11 九、 原材料报验送检制度 14 十、 对EPC承包商试验室的管理制度 15 十
一、 工序质量检查签认制度 16 十
二、 工程巡检制度 17 十
三、 旁站监理制度 18 十
四、 事故报告制度 19 十
五、 工程竣工监理预验收制度 20 十
六、 工程交（竣）工验收制度 21 十
七、 安全生产管理制度 22 十
八、 应急预案管理制度 23 十九、 危险性较大工程施工管理制度 24 二十、 大型设备进场报验制度 25 二十
一、 环保水保、土地复垦监督制度 26 二十
二、 施工进度监控制度 27 二十
三、 投资管理制度 29 二十
四、 合同管理制度 30 二十
五、 资料管理制度 31 二十
六、 竣工数据采集制度 32 二十
七、 监理例会制度 34 二十
八、 监理日志管理制度 36 二十九、 监理资料管理制度 37
一、总监理工程师负责制度
1、总监理工程师对项目监理工作的技术和质量负总责，全面负责项目的质量、进度、投资控制、HSE管理、组织协调接口与系统集成等工作。
2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。
3、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，并以面形式通知本工程业主和EPC承包商。
4、检查和监督监理人员的工作，协调处理各专业监理业务，根据工程项目的进展情况调配人员。
5、主持监理工作会议、工地例会，签发监理机构的文件和指令。
6、主持或参与处理变更设计事宜。
7、主持或参与处理工程质量事故。
8、组织编制监理工作监理月报、专题报告和工作总结。
9、主持整理负责监理的项目监理资料。
10、定期巡视施工现场。
二、监理人廉政责任制度 为从源头上预防和杜绝腐败，防止发生各种谋取不正当利益的违法违纪行为，确保工程质量和监理信誉，根据国家有关工程建设的法律、法规和廉政建设责任制规定，对本工程监理部特定了廉政责任：
1、严格执行本工程监理合同文件，自觉按合同办事，抓好本工程建设进度、投资和工程质量的动态控制，维护业主的利益。
2、监理业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则（除法律法规另有规定者外），不谋取不正当利益，不损害国家和对方的利益，不违反工程建设监理规章制度。
3、不以任何理由向业主和EPC承包商及其工作人员索要、接受或赠送礼金、有价证券、贵重物品及回扣、好处费、感谢费等。
4、不以任何理由为业主和EPC承包商报销应由对方或个人支付的费用。
5、不接受或暗示为业主或个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国、旅游等提供方便。
6、不以任何理由为业主、相关单位或个人组织有可能影响公正执行公务的宴请、娱乐等活动。
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山子
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