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编号：_______________ 商丘工学院 毕业论文（设计） 题目浅谈 系别建筑工程系 专业建筑工程技术 学生姓名 成绩 指导教师 2012年4月 摘要 施工现场管理是建筑工程施工管理的重要工作，其是建筑工程施工管理工作具体实施的关键。
加强建筑工程施工现场管理、提高现场管理水平对有效保障施工技术管理、施工成本管理、施工质量管理以及施工安全管理等管理工作有着重要的影响本文主要要介绍了施工现场组织与管理的相关内容，分析了当前施工现场组织与管理的现状和出现问题的原因。
关键词：建筑工程，施工现场，现场管理 目录 1绪论 1 2现场施工管理的基本信息 2 2.1现场施工管理的概念与内容 2 2.2现场施工的准备工作 2 参考文献 4 1绪论 作为一个综合性、专业性很强的过程，土建工程项目的管理质量是影响整个工程质量的关键因素，而对于土建施工现场的管理更是这一工作的重中之重。
本文从土建工程项目现场管理的几个主要部分：施工现场安全管理、施工现场成本管理和施工现场质量管理的特点入手，深入分析提高各个管理环节管理质量的措施。
土建工程项目是一个复杂的整体，其中的施工阶段是根据施工图纸，将原材料、半成品、劳动力等要素有机结合，西欧年工程建筑成品的关键过程。
在土建项目现场施工的各个环节中，土建工程现场管理是工程项目管理中极为重要的环节，土建工程现场施工管理质量的高低直接关系到工程主体项目的建设质量、建设安全以及工程整体造价的高低。
因此，以提高土建工程现场管理的技术水平为目的，对工程管理的方法及其改进进行深入的研究，并在此基础上优化对影响土建安全的因素的管理措施，能够降低工程造价、减少因工程安全问题带来的工程成本的意外增加，增加项目的全寿命经济效益，进而促进国民经济的整体发展，在理论与实践两方面都具有较高的研究意义。
具体来说，土建工程项目现场管理主要分为施工现场安全管理、施工现场成本管理和施工现场质量管理，本文也将从这几个部分的特点入手深入分析提高各个管理环节管理质量的措施。
2现场施工管理的基本信息 2.1现场施工管理的概念与内容
1、施工现场管理有两种含义，即狭义的现场管理和广义的现场管理。
狭义的现场管理是指对施工现场内各作业的协调、临时设施的维修、施工现场与
第三者的协调及现场
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