工程联系单(2008-83)防水材料管理方法.doc
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工程联系单(2008-83)防水材料管理方法 ，希望对大家有所帮助。欢迎下载！
工程联系单 工程名称 华发工程 收文单位 预结算部 主题概要 关于甲供防水材料管理办法 联系内容
1、工程部根据设计要求的防水做法确定不少于3个品牌，由预算部与厂家签订购货合同。
2、土建总包施工单位开工后即时提交材料总计划，材料要根据工程进度分批进场，并且每批材料施工单位提前7天提交材料进场申请单，面通知甲方项目部。
3、厂家根据项目部面确认的材料进场申请单按时发货，货到现场后，由厂家、项目部、施工单位三家单位一起对数量、质量进行验收，现场办理面移交手续，并移交给土建总包施工单位。
4、土建总包施工单位领取的每批材料只能在指定的现场妥善存放和保管，不能擅自运离现场，一经发现，项目部有权处以重罚。
5、施工单位任何材料的出场需有我项目部签署的放行条，
6、现场门岗严格检查出场的每个车辆，若有物品，必须有我项目部签署的放行条，并且核对物品名称、数量无误后才可放行。
7、项目部人员对到场材料数量的验收只作见证，若材料用量超过合同规定数量（含耗损）者，责任由土建总包施工单位自负。
工程开发部 2008年3月12日 拟稿：谭建山审定：签发： 抄报：赖总 抄送：各项目部 ?? ?? ?? ?? 工程部联(2008－83) 珠海华发实业股份有限公司
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随风
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