水岸.城市花园整合方案.doc
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水岸.城市花园整合方案 ，房地产,策划,广告,市场报告,经典。欢迎下载！
案例赏析：水岸.城市花园整合方案 水岸.城市花园整合方案 前言
一、项目定位
二、价格定位
三、开盘时间
四、媒体选择
五、促销活动
六、广告费用预算
七、广告执行方案
八、销售进度及资金回笼 九、总结 附件一：标识设计稿 附件二：纸杯设计 附件三：施工现场墙体广告图 附件二：手提袋设计稿 前言 水岸.城市花园项目即将进入施工阶段,项目前期工作进程顺利,为了实现顺利销售和资金的迅速回笼.还有大量工作需要继续,无论是施工,质检,销售,物管,都要确保实现本项目顺利销售的同时提高开发商知名度,我们根据水岸.城市花园的项目情况、周边环境以及客户分析，做出本案。
我们将从项目定位到尾盘销售作一些较为详细的界定,由于资料的不尽完备,我们将重点从销售,媒体,广告环节出发,力求实现预期目标。
房产开发作为资金投入量大,运转周期长的项目,需要每个部门,每个环节的相互配合,在执行方案时我们将按照现行方案实施,并根据实际情况灵活变通,达到最佳效应。
一、项目定位 营销思路是根据客户定位来的，水岸.城市花园项目的客户群体我们准确地分析过，主要有：周边一些市场的经营业主、周边企事业单位的普通职工、项目周边的原居民、项目附近的拆迁户等。
其中的主力消费群体是周边一些市场的经营业主、周边企事业单位的普通职工、新兴都市白领阶层,项目周边的原居民，他们的特征是：手上钞票较多、但有较高的生活品位和要求、超前消费意识较强,在形式上注重"城市的感觉"。
所以对于本项目，我们定位的主题为：风情水岸、亲水宅邸，紧紧围绕小区主题,在肥东地区首家推出亲水型健康生态小区。
我们在整个营销方案中应围绕主题定位，在广告中应以告知性为主，在销售思路上从"环境、品位、超值"的角度多为业主考虑，在广告设计上吻合业主的行为特征和消费习惯，并且在广告的执行过程中准确有效的传达项目自身信息和营销信息。
二、价格定位 根据项目情况、竞争楼盘分析、开发成本并结合当地市场情况，建议本项目开盘均价为1000-1300元/㎡。
三、开盘时间建议 本项目2003年3月份开工，分两期开发，我们根据工程进度及行业习惯认为，一期8--9个月后交付，预计在2003年11月份。
二期2003年9-10月开工，预计2004年4月份二期交付。
小区整体交付时间预计在2004年6月份前。
根据本项目的整体工程进度和房地产市场规律，我们建议本项目开盘时间定在2003年4月底或五月初。
房地产销售的旺季在每年的4-6月份和9-12月份。
开盘时间定在4月底至5月初最主要的原因是我们千万不能错过销售旺季，而且6--9月是本项目一期的施工高峰期，按工程进度，2003年10月份一期工程已全部封顶，是最佳的销售时期。
四、媒体选择 在房地产的营销过程中，广告执行是至关重要的，而媒体选择又是广告执行中最关键的部分。
媒体的种类繁多，主要有报刊杂志媒体、广播电视媒体、户外媒体、网络媒体等。
媒体投放必须强调它的有效性，我们必须对以上媒体进行详尽的分析。
网络媒体是新潮流行的象征，很显然不吻合本项目客户群
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小雨纷纷
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