Btqeyaa可行性报告与商业计划.doc
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Timewillpiercethesurfaceoryouth,willbeonthebeautyoftheditchdugashallowgroove;Janewilleatrare!Abornbeauty,anythingtoescapehissicklesweep .--Shakespeare 可行性报告与商业计划
一、商业计划与可行性报告涵义
1、项目的概念 要在一定时间里，在预算规定范围内需达到预定质量水平的一项一次性任务。
（包括有形与无形项目；投资性与非投资性项目） 项目管理整个过程包括立项、决策、筹资、组织、实施、建成后评价
2、商业计划 创业企业家（创业者）把一个酝酿中的项目，通过对项目计划、前景、管理团队等方面的描述，把项目推销给投资家（风险投资家），主要目的之一就是为了筹集资金。
（1）内容：商业计划将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个，必须要说明： a、创办企业的目的?为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? b、创办企业所需的资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? c、对已建的风险企业来说，商业计划可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。
更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
--计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。
如果公司是一，它就像是这的封面，做得好就可以把投资者吸引住。
它会使风险投资家有这样的印象："这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。
"
（2）作用： a、协助创业者认清策略方向及经营型态。
b、提供公司未来成长的蓝图。
c、协助公司资金募集的需求。
d、风险投资家投资和筹资的依据
3、可行性研究 专门为决定某一特定项目是否合理可行，在实施前对该项目进行调查研究及全面的技术经济分析论证，为项目决策提供科学依据的一种科学分析方法。
（1）内容： a、项目经济上的合理性、盈利性 b、技术上的先进性、适用性 c、实施上的可能性、风险性
（2）作用： a、科学的投资决策依据； b、编制计划、设计，施工实施的依据； c、项目实施的依据； d、项目评估、筹措资金的依据； e、提高投资效益的重要保证。
（3）、
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张宁
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