年终总结.doc

年终总结 ，年终总结。
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个人工作总结 　　年初以来，在公司的领导和同事们的支持帮助下，我较好地完成了全年的工作任务，本年度主要担任了阳光桃花源的项目经理，现将工作情况简要总结如下。
　　
1、加强学习，提高了自身素质。
作为建筑业的一名员工，我深知，自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。
因此，我在日常工作中注重了对与建筑行业有关的知识的学习，同时还谦虚地向周围业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本能适应工作的要求。
　
2、完善制度，强化了施工管理。
没有规矩，不成方圆，针对本工地制度不完善，管理比较松散的实际，我经过细致的调查研究，先后制定了各项制度，规范了工地秩序。
打铁还需自身硬，我始终坚持要求别人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班时间提前来到工地，先全面检查一遍，针对发现的问题，在早会上做出及时妥善的安排和处理，为下一步工作提供了时间和空间，从而树立了自己的威信。
对工作中表现好的人员，我都进行表扬和奖励，对不符合规范，且屡教不改的，坚决予以惩罚，拒绝任何人说情，从而促使工人养成了良好的工作习惯，自觉遵守各项规章，提高工作标准，全面完成自己的工作任务。
　　
3、深入协调，推进了工作进程。
我首先从协调同甲方关系入手，全面开展了协调工作。
为了解决图纸与现场实际情况不符。
面对问题，我始终以不影响工程进度和质量为宗旨，经过努力协调，对于施工过程中存在的问题都迎刃而解，避免了很多不必要的麻烦，而且与监理方增进了感情，给予了我们很多支持， 　　虽然在工作中做出了一定成绩，但同时也发现了一些问题。
一是工作人员的权限不清，造成了一些推诿扯皮现象；二是具体工作人员有时领会不透总经理的意图，延误了工作；三是公司在承担大型工程时，前期计划不全面，对利润、施工方案、基础设施的投入不详细，考虑还不周全，工作起来有时措手不及。
　　"安全与质量并举"，"信誉与效益并存"，这是我项目部的工程项目管理宗旨。
工程项目管理宗旨是我们工程项目管理的追求、奋斗的目标。
暨于本人能力有限，在日常工作管理中存在着一定的缺点和错误，恳请各位领导、同仁的批评指导，使我在以后的工作中得以改正完善。
　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　吴新贤 　　 个人工作总结 　　本年度本人的各项工作在公司各级领导的关心和支持及各部门密切配合下，我所在工地任务顺利完成，大部分工地上问题得到解决。
　　我重视加强理论知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
在学习方面我认真学习工作理论基础知识，在学习方法上做到在重点中找重点，并结合自己在工作实践中存在的一些不足之处，有针对性地进行学习不断提高自己的工作能力。
　　一年半来，我始终坚持严格要求自己要