工程质量检查验收控制程.doc
内容介绍
工程质量检查验收控制程 ，共施工单位参考。欢迎下载！
工程质量检查验收控制程序 1目的 为了加强工程质量管理，提高工程质量管理水平，分清质量责任，确保工程施工质量，特编制本程序。
2适用范围 适用于本公司所施工工程的质量检查、验收。
3职责 3.1总工程师 负责工程质量检查验收计划的审批。
3.2工程部 3.2.1负责工程质量检查验收计划的编制及报批， 3.2.2负责质量标准、规范的搜集、保管和借阅； 3.2.3负责对分公司、项目部、分包单位工程项目的监督检查和每月的质量大检查； 3.2.4负责组织对重大施工质量事故、质量问题的调查分析及处理； 3.2.5负责组织分部工程、单位工程的内部预验收，并参于项目最终验收工作。
3.3物资部 3.3.1负责对施工材料、料具的质量检查验收。
3.3.2负责的分公司、项目部现场材料管理的检查监督。
3.4设备部 3.4.1负责对工程配套设备的采购计划的编制及设备质量检查验收。
3.5各分公司、项目部 3.5.1针对工程项目编制工程质量检查、验收计划，并抄报工程部； 3.5.2负责对工程材料、构配件和设备进行检查、验收。
3.5.3负责对检验批、分项工程质量进行检查、验收； 3.5.4负责编写、搜集、整理、移交工程资料； 3.5.5参加工程部组织的月质量大检查； 3.5.6参加质量事故分析，制定纠正措施；并在规定的时间内进行处理。
3.5.7负责对质量问题的责任追究。
3.5.8负责按工程项目对相关记录归档、保管。
3.5.9负责对分包工程的施工质量进行监督检查。
4工作程序 4.1检查验收流程 执行部门名称 工程部 工程质量检查验收流程 单位 建设单位 监理单位 公司总工 工程部 分公司、项目部 A B C D E 不合格处理 通过验收 不合格返工处理 合格 不合格返工处理 合格 不合格返工处理 合格 序号 管理过程 管理活动要求 相关文件 相关记录 1 施工质量检查、验收 1.1施工质量检查验收策划 a、工程部依据《施工组织设计（施工方案）编审制度》负责对公司每年的质量检查验收进行策划。
b、分公司、项目部依据《施工组织设计（施工方案）编审制度》负责对各自实施的项目质量检查验收进行策划。
1.2策划的内容： a、施工质量检查验收策划的依据:施工图纸和设计变更、施工合同、国家现行的法律法规、验收规范、工程质量管理制度、施工过程质量管理制度。
b、检查
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