工程进度计划管理(讨论后修改完成).doc
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连霍线潼关至西安高速公路改扩建项目 工程进度计划管理办法 （试行）
第一章总则
第一条为了确保潼关至西安高速公路改扩建项目（以下简称"潼西改扩建项目"）保质保量按期完成建设任务，实现进度最终目标，及时发挥投资效益，结合潼西改扩建项目建设管理实际情况，特制定本办法。
第二条工程进度计划包括合同段总体进度计划、阶段（年、月）进度计划、单位工程进度计划。
第三条本办法适用于潼西改扩建项目全线各施工单位、监理单位工程进度计划管理工作。
第二章合同段总体进度计划
第四条合同段总体进度计划编制 根据合同通用条款第14.1要求，承包人在接到中标通知后，应认真阅读技术规范、设计图纸并对现场的地形地物、征地拆迁等情况进行认真地调查研究，作好相应的施工组织设计，编制标段总体进度计划（施工组织设计），对其进行完善、补充和深化，尽量做到真实、可靠并符合实际，清楚、明了并便于管理，能够表达施工中全部活动及其他的相关关系，正确指导施工，其主要内容包括：
（1）合同段工程简介；
（2）承包人的总体组织机构（附组织机构框图）；
（3）总体施工方案和施工方法的总说明（附总体平面布置图）； （4）总体施工安排（用网络图、横道图、斜率图、柱状图等表示出合同段各单位工程主要项目的开工时间、结束时间、施工工期及各阶段完成的工作量）； （5）大桥、立交、路基、路面等主要工程及其他特殊工程的施工方案和施工方法，并对影响进度的难点工程和关键性工程提出具体保证措施； （6）合同段关键工程进度计划，关键线路上的单位、单项工程进度计划； （7）各单位工程在各个施工阶段配备的人力和主要机械设备数量、型号等（附人员、机械进场计划表）； （8）承包人的质量保证体系和质量保证措施； （9）施工测量控制实施方案，测量、试验人员及主要设备（附主要测量、试验仪器进场计划表）； （10）主要材料的采购供货计划； （11）施工交通保畅组织设计； （12）安全、环保措施报告等； （13）现有道路的使用及施工便道的落实情况； （14）初步现金流动估算计划表（并用曲线图表示）和月度现金流转表。
第五条合同段总体进度计划的上报 承包人应在签定合同协议后28天内向驻地办上报总体施工进度计划，上报文件一式四份。
第六条合同段总体进度计划的审核 驻地办对承包人提交的总体施工进度计划进行审查，提出问题与承包人进行讨论和澄清，最后对存在的问题提出具体的审查意见交由承包人修改完善，然后由驻地办将承包人修改后的总体进度计划上报总监办，总监办审核后上报项目组，项目组提出审核意见后上报管理处。
第七条合同段总体进度计划的审批 由管理处工程管理科会同质量安全科、环境保障科、财务科对总体施工进度进行初步审查，提出意见，由分管领导召开专题会议讨论审批，批复文件主送项目组，抄送总监办、驻地办、施工
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