杨镇双阳东区工程项目进度滞后原因分析.doc
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杨镇双阳东区工程项目进度滞后原因分析 13＃楼建筑面积为7701m2，地上九层、地下一层剪力墙结构。
地上九层为住宅，住宅共81户。
住宅部分共4个单元，标准层层高2.9m；地下一层为储物间及配电室。
本住宅工程户内部分按一般民用住宅要求只做初装修。
初装修具体如下：外墙面以面砖饰面为主，局部还有涂料饰面；地面以细石混凝土、水泥地面地面为主，楼梯间为地砖；内墙以内墙腻子、水泥拉毛墙面；顶棚以刮腻子为主；门以三防保温门，乙级防火门。
窗：中空玻璃塑钢型材窗，栏杆为钢制栏杆等。
现就工程进度滞后原因分析如下：
1、来源于开发商的因素 一是进场没有具体明确我们是总包单位，实质性的东西还是有甲方控制，我们只是名义上的总包，这样对工程的进度、质量控制有很大的难度，很难去协调各分包单位的关系，但是我们还是尽力去做了，也起到了一些很好的作用。
二是甲方分包队伍过多：如外墙保温、内墙隔板、电梯安装、楼梯间隔声板、楼梯栏杆、门窗、地砖供应等。
由于甲指分包，施工队伍的管理对我们有很大的影响，年后我单位多次督促他们上人施工，由于他们人员数量有限，工期都不能按照计划如期完成。
外墙保温局部施工不到位，抗裂砂浆、涂料工序也无法进行。
门窗的安装中，大玻璃制作严重滞后，到场后又利用我方提升机运送玻璃。
同时各单元运送大玻璃造成施工洞口也无法进行施工。
影响我单位外脚手架、龙门架的拆除及下道工序的施工，影响我项目部工期16天（2010年6月6日至2010年6月22日）严重影响我项目部施工计划。
由于甲方隔音墙施工质量较差，平整度、垂直度均不满足质量标准。
监理要求整改，滞后工期较长。
影响了我方整体施工进度。
在面层施工过程中，由于甲方要求在飘窗窗台加装护栏，护栏施工滞后且对我方施工墙面造成污染。
使我方进度滞后25天。
另一方面甲方提供材料不能按照计划到位，如地砖我项目部提前一个月报计划，由于甲方不能确定具体型号、颜色等，材料不能及时到位，给我们施工工序带来了严重影响，不能正常进行下道工序的施工。
六月份甲方室外管线、道路开始施工，如燃气管道、自来水管道、电力管道、污水管道、电视电话管线安装等，当时甲方要求室外工程由北向南由东向西，我们13#楼正好在起端部，严重影响到我项目室外散水、坡道、台阶等工程施工。
总之，分包单位太多，交叉作业太频繁，因为单位多，利益方多，需要间歇的时间就会多起来，施工交叉作业多，需要相互协调、相互配合的事情就会很多，光这些所谓的协调、配合要浪费很多看起来很少而累计起来却很多的时间。
将会影响我项目工期的滞后。
三是甲方、监理管理人员频频更换，对我们的工作也有很大的阻碍作用，有些事情一天能办的，到他们那里就要2天，甚至更长的时间，这样也给我们的工作带来了很大的困难，影响工期。
2、来源于施工图的变更因素（甲方） 原施工图中设计低于900mm的窗台都要增加200mm高的栏杆，甲方考虑到美观不实用等原因要求取消，我施工单位都按照图纸要求将室内的抹灰、腻子工作都完
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琳琳
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