市地铁办市政工程招标投标工作的小结.doc
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市地铁办市政工程招标工作小结 【摘要】近年来，成都市地铁办工程招标投标工作的主要现状是：
（1）按照国家及省市规章制度和招标市场运作程序执行；
（2）建立健全自身一整套的招标工作组织程序，理顺招标投标管理体制；
（3）坚持"公开、公正、公平"的原则。
招标工作的组织管理：
（1）机构管理
（2）程序管理
（3）责任管理（4）制度管理（5）监督管理。
为推进市政工程招标投标工作向深度和广度发展及招标工作的体会。
【关键词】市政工程；招标；市地铁办 1招标工作的现状 近年来，成都市市政府十分重视城市基础设施建设，加大了投资力度，成都市市政建设的规模也在逐年扩大，为此市政府专门成立了重大项目领导小组办公室（前身为成都市畅通工程领导小组办公室）。
为了确保工程质量，降低工程造价，保证公平竞争，打破行业和地方保护，防止腐败现象的滋生，上海市市政工程从1997年起就全面实行了施工招标投标制。
截止目前为止，市地铁办共承担红星路下穿隧道、红星路步行广场、天府隧道、天府广场局部改造工程等几项工程，自行招标18次计29个标段，形成了一整套自行招标体系。
2招标工作的组织管理 2.1专门成立招标领导小组。
为使招标工作的管理更加规范和严肃，我办成立了由伍勇主任为组长、各部部长为组员的招标领导小组，负责对各项招标项目的重要实施原则进行审定，对由评标专家组评标报告推荐的中标候选人的进行确定，负责监督内部招标工作的过程管理和保密工作。
2.2申请业主自行组织招标手续。
我办所拥有的工程技术、项目管理人员的是从计委、学校、设计、施工等各个单位抽调组成，对工程的招标投标工作较为熟悉，经过前几项工程的自行招标，自我总结并适应了成都市市政工程招标工作程序，组织招标的综合协调能力较强。
2.3明确地铁办招标工作各部责任。
根据我办目前机构设置，招标工作由计划发展部牵头组织实施，负责撰写招标文件、拟定评标办法，组织资格预审、组织招标文件澄清会并负责澄清招标文件商务部分答疑，抽取评标专家，落实评标地点，组织评标活动，中标公示、发出中标通知，办理招标备案。
技术部负责招标技术文件及图纸、工程量清单的准备，负责招标澄清会技术问题答疑，向评标专家介绍工程概况和设计意图。
工程部负责招标现场踏勘，介绍对向工程施工外部及周边环境和相关工程的介绍。
2.4出台与招标工作相关管理办法。
为使建设业主招标后对工程质量、进度和投资更有效地控制，我办出台了与招标和合同管理相关的《合同管理办法》、《变更设计管理办法》和《计量支付管理办法》等实施细则，目的在于控制工程投资规模与施工质量。
并且在招标文件明示管理办法其核心条款，并要求投标方的承诺。
2.5严格执行招标程序。
我办严格按《中华人民共和国招标投标法》等国家和四川省及成都市有关招投标管理的法律法规，对各项招标活动均按照有关规定执行。
招标前及时备案；在国家及四川省规定的媒体发出招标公告；按时发售标；及时开展招标澄清；请监督部门参与和监督开标与评标；按比例随机抽取评标专家；根据评
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