广州地铁信息管理系统规划报告Ver-2.0.doc
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广州市地下铁道总公司 管理信息系统规划和方案设计 管理信息系统战略规划 提交日期：2001年7月10日 拷贝份数：8 文档控制 文档更新记录 日期 更新人 版本 备注 5/6/2001 齐世忠 1.0 20/6/2001 齐世忠 1.1 根据用户初步意见修改 10/7/2001 齐世忠 2.0 根据用户初步意见修改 文档审核记录 日期 审核人 职务 备注 15/6/2001 陈军晓 项目经理 20/6/2001 陈军晓 项目经理 10/7/2001 陈军晓 项目经理 文档去向记录 拷贝份数 接受人 职务 备注 1 刘铁兵 企管总部副总经理 2 胡晓萱 企管总部信息中心经理 目录 文档控制 2
1．IT/IS战略规划的原则和方法 4
1．1 制定IT/IS战略规划的原则 4
1．2 IT/IS战略规划的方法 6
2．制定广州地铁IT/IS战略规划的依据 7
2．1 广州地铁公司发展战略 7
2．2 信息需求综述 8
3．与标杆企业的差距 10
4．广州地铁管理信息系统战略规划目标 12
5．广州地铁的IT/IS总体框架 14
5．1广州地铁的IT/IS战略规划详述 16 6．广州地铁公司IT/IS建设阶段 21 7．风险管理 21 7．1IT/IS系统建设特点： 22 7．2IT/IS建设风险分析 22
1．IT/IS战略规划的原则和方法 制定IT/IS战略的方法许多，如关键因素法、业务系统规划法、目的/方法分析法、最佳实践法等，其中最佳实践法是在选择本行业中一流的企业作为标杆，在IT系统的规划上，以一流企业的IT现状和发展方向，作为本企业的目标。
由于这最佳实践法具有见效快、定位准确等优点，成为现在比较流行的IT/IS战略规划的方法。
1．1 制定IT/IS战略规划的原则 广州地铁公司发展目标是3-5年内成为全国乃至世界一流的地铁公司，为了实现这样的目标，没有先进的信息管理系统支撑是难以实现的，因此在IT/IS战略规划的制定上，我们遵循以下原则：
（1）一致性 企业信息系统总体规划应当是企业发展规划的有机组成部分，在制定和执行信息规划时，应始终坚持信息系统总体规划和企业中长期发展战略之间协调、一致的原则。
（2）系统性 在信息化总体规划中应正确规划企业所需要的应用系统，确定各应用系统之间的界限和相互联系，尤其要关注在不同阶段实施的应用系统之间的衔接关系。
（3）整体性 企业信息系统关系到企业生产经营的方方面面，它们共同构成一个有机的整体，因此在制定总体规划时，应考虑各个部门对信息系统的需求，尤其不要忽略非关键业务部门的需求。
（4）扩展性 总体规划不是一次性的、一成不变的，应当随着信息技术的发展，企业内外部环境的变化相应调整。
这就要求总体规划具备较好的扩展性，可以根据需要增加或减少子系统而对整体不会产生负面影响。
（5）现有资源的保护和利用 企业在做信息化总体规划时，已经开发或购买了大批计算机软件、硬件系统及网络设备，在这些现有信息系统中可能还有大量的数据和信息资源需要利用，有些硬件设备还具有使用价
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浮生若梦
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