“质量年”工作方案.doc
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目录 沈阳地铁一号线沈黄区间"质量年"工作方案 3
一、质量目标 3
二、"质量年"施工任务 3
三、质量保证、技术管理体系及职责 3
四、质量工作重点分析 8
1、钢筋工程 8
2、防水工程 8
3、混凝土工程 9
4、冬季施工措施 9
五、质量管理措施 10
1、事前控制 10
2、事中控制 11
3、事后控制 12
4、质量控制点明细表 12
5、质量工作检查方案 14
6、质量工作科研计划 16
六、质量保证措施 17
1、衬砌施工工艺流程图 17
2、钢筋加工及安装 17
3、防水工程安装 20
4、模板台车拼装、固定及成型 20
5、混凝土的浇注与养护 22
七、创优措施的实施和控制 26
1、质量观点： 26
2、质量检验： 26
3、质量管理检查 27
八、文件资料管理 28
1、工程资料目录： 28
2、施工资料填写 29
3、施工资料整理 29 九、方案实施考核办法 30
1、质量评比制度 30
2、质量奖罚、否决制度 31
3、质量处罚措施 32 附页: 《技术管理体系》 《质量保证体系》 沈阳地铁一号线沈黄区间"质量年"工作方案 我单位承建的沈阳地铁一号线沈黄区间工程计划于2008年5月30日完工，针对指挥部《关于编制地铁工程建设"质量年"工作方案的通知》，特编制2008年"质量年"工作方案。
一、质量目标 (一)本工程的质量目标：满足合同质量要求内容，争创优良工程。
(二)资料管理目标：
1．施工、试验及调试资料按工程档案要求整理，做到完整、准确、字迹清晰，分类整理。
2．设备文件保存完好，无缺损，数量保证。
3．工程管理文件，开、竣工文件齐全，整洁、分卷清晰。
4．竣工资料按规定移交、归档。
二、"质量年"施工任务 2008年施工任务有：大断面二次衬砌。
三、质量保证、技术管理体系及职责 （一）、保证体系见附页《技术管理体系》和《质量保证体系》 （二）、管理职责
1、项目经理 项目经理是本合同段工程质量保证的
第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。
贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。
组织向业主提供质量依据，处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。
负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本合同段工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。
负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定文明施工管理细则。
直接负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。
负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。
2、项目总工程师 对本合同段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展
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rain
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