2011年合理化建议表.doc
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2011年合理化建议表 ，2011年合理化建议表。欢迎下载！
天元建设集团有限公司合理化建议登记表 建议人姓名 常之玉 所在单位 法律事务部 合理化建议 完善合同签订管理流程，使签订的合同合法、平等、周密 建议 内容 措施
1、要从制度上进一步完善合同签订的制度和流程，使签订的合同更加合法、平等和周密。
在拟制和签订施工合同时，相关职能部门要提前参与，认真仔细审核合同的各项条款，严把合同签订前的审查关，严格遵循"事前防范为主，事后救济为辅"的原则，控制合同风险。
2、加大对合同管理人员的培训，加强合同履行中的过程管理，使合同的各项工作真正落到实处。
对公司合同管理人员从合同签订前的拟制准备、风险防范、合同签订、合同管理存档以及相关法律法规方面进行培训，培养一批高素质的合同管理人员，同时严格按照合同约定的内容履行合同，从根本上减少因合同的签订和履行等原因带来的风险和损失。
所在 单位 意见 （盖章） 年月日 审定 意见 （盖章） 年月日 天元建设集团有限公司合理化建议登记表 建议人姓名 常之玉 所在单位 法律事务部 合理化建议 规范劳务队伍分包管理，降低公司施工风险 建议 内容 措施 随着集团施工规模的不断增大，各公司将劳务作业分包的现象也越来越普遍，因此也存在将劳务作业分包给有无资质的劳务公司的现象，导致在出现人身伤害、人工费拖欠等问题时，公司需要承担一定的法律责任，为了减少或避免这种现象，提出如下合理化建议
1、在劳务队伍建立比较规范的施工区域，必须将劳务作业分包给有资质的建筑劳务企业，严禁将建筑劳务作业分包给无资质的企业、"包工头"或私招滥雇劳务人员，并按规定与有资质的劳务企业建设工程施工劳务合同。
2、将劳务作业分包给无资质的劳务企业，如果出现人工费拖欠、人身伤害等问题时，公司不承担任何责任，所有的责任由所在项目部的负责人承担。
3、制定奖惩办法，集团定期地对各公司项目部的劳务分包情况进行检查，把违法进行劳务分包、无资质承揽劳务作业等行为作为检查的重点，进行相应的奖罚。
所在 单位 意见 （盖章） 年月日 审定 意见 （盖章） 年月日 ?? ?? ?? ?? 1
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