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关于2009年度工程款和民工工资纠纷xw的通报.doc
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关于2009年度工程款和民工工资纠纷事件的通报 ,关于2009年度工程款和民工工资纠纷事件的通报。
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吴住建施〔2010〕6号 关于2009年度工程款 和民工工资纠纷事件的通报 各建筑施工企业,有关建设单位: 2009年,全市建设、劳动保障、公安等部门各司其职,各负其责,密切配合,形成合力,有效防范和清理建设领域拖欠工程款,全市建设领域防范和清理拖欠民工工资工作取得了明显成效。
但是,由于少数建设单位、建筑施工企业未能足额支付工程款、发放民工工资,个别建筑工程上仍发生了工程款和民工工资纠纷事件,有的还相当严重,社会影响很坏。
为了警示全行业,更好地防范和清理建设领域工程款、民工工资拖欠现象,现将2009年春节至2010年春节期间发生的几起重大工程款和民工工资纠纷事件通报如下:
1、吴江集台房产发展有限公司东方臻园A/B/C工程(汾湖开发区)由吴江市新华建筑工程有限公司承建,项目经理:钱春荣,建筑面积:20071.5平方米,合同造价:2199万元,合同工期:2007.06.15-2008.06.15。
由于该工程施工工期大大延期,施工单位工程劳务发包关系混乱且劳务用工管理极不规范,"总包工头"盛保平管理不善,导致下级"包工头"唐海国逃逸,从而引发项目部部分民工工资未能及时发放到位。
有二十多名民工于2010年2月9日集体上访市政府,社会影响较为恶劣。
后经市信访局、市建设局、汾湖开发区规划建设局积极协调,建设单位同意借款,才及时发放了拖欠工资,事态才得以平息。
2、苏州世缘纺织有限公司厂房三/宿舍一工程(盛泽镇)由吴江市新华建筑工程有限公司承建,项目经理:凌春荣,建筑面积:19958平方米,合同造价:900万元,合同工期:2008.05.05-2009.03.31。
因施工单位工程劳务发包关系混乱且劳务用工管理极不规范,总包工头"许日祥"资金管理使用不善等原因,导致项目部部分民工工资未能及时发放到位。
有十几名民工于2009年10月和2010年2月9日分别上访市建设局、市政府,社会影响较为恶劣。
后经市信访局、市建设局、积极协调,建设单位同意预付工程尾款,才及时发放了拖欠工资,事态才得以平息。
3、苏州鹰皇药业有限公司1#车间、仓库、展厅、科研楼、宿舍工程(吴江经济开发区)由苏州阳西工程建设发展有限公司承建,项目经理:陆文虎,建筑面积:16500平方米,合同造价:1080万元,合同工期:2008.05.01-2008.11.30。
因建设单位与施工单位增加工程量结算存在纠纷,施工单位工程劳务发包关系混乱且劳务用工管理混乱,从而导致项目部有部分民工工资未能及时发放到位。
有二十多名民工于2010年2月5日和2月8日多次围堵市政府以及吴江经济开发区管委会,社会影响恶劣。
后经市建设局、市信访局、吴江经济开发区劳动局、吴江经济开发区规划建设局协调,在建设单位紧急调用资金和农民工工资保证金后,发放了拖欠工资,事态才得以平息。
4、吴江通达房产发展有限公司运河之东商业中心工程(吴江经济开发区)由江苏建业建设集团有限公司承建,项目经理:于洋,建筑面积:57633.8平方米,合同造价:6404.12万元,合同工期:2008.02.18-2009.08.06。
因施工单位对于合同风险没有足够的认识,且项目经理自身资金管理不
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吴住建施〔2010〕6号 关于2009年度工程款 和民工工资纠纷事件的通报 各建筑施工企业,有关建设单位: 2009年,全市建设、劳动保障、公安等部门各司其职,各负其责,密切配合,形成合力,有效防范和清理建设领域拖欠工程款,全市建设领域防范和清理拖欠民工工资工作取得了明显成效。
但是,由于少数建设单位、建筑施工企业未能足额支付工程款、发放民工工资,个别建筑工程上仍发生了工程款和民工工资纠纷事件,有的还相当严重,社会影响很坏。
为了警示全行业,更好地防范和清理建设领域工程款、民工工资拖欠现象,现将2009年春节至2010年春节期间发生的几起重大工程款和民工工资纠纷事件通报如下:
1、吴江集台房产发展有限公司东方臻园A/B/C工程(汾湖开发区)由吴江市新华建筑工程有限公司承建,项目经理:钱春荣,建筑面积:20071.5平方米,合同造价:2199万元,合同工期:2007.06.15-2008.06.15。
由于该工程施工工期大大延期,施工单位工程劳务发包关系混乱且劳务用工管理极不规范,"总包工头"盛保平管理不善,导致下级"包工头"唐海国逃逸,从而引发项目部部分民工工资未能及时发放到位。
有二十多名民工于2010年2月9日集体上访市政府,社会影响较为恶劣。
后经市信访局、市建设局、汾湖开发区规划建设局积极协调,建设单位同意借款,才及时发放了拖欠工资,事态才得以平息。
2、苏州世缘纺织有限公司厂房三/宿舍一工程(盛泽镇)由吴江市新华建筑工程有限公司承建,项目经理:凌春荣,建筑面积:19958平方米,合同造价:900万元,合同工期:2008.05.05-2009.03.31。
因施工单位工程劳务发包关系混乱且劳务用工管理极不规范,总包工头"许日祥"资金管理使用不善等原因,导致项目部部分民工工资未能及时发放到位。
有十几名民工于2009年10月和2010年2月9日分别上访市建设局、市政府,社会影响较为恶劣。
后经市信访局、市建设局、积极协调,建设单位同意预付工程尾款,才及时发放了拖欠工资,事态才得以平息。
3、苏州鹰皇药业有限公司1#车间、仓库、展厅、科研楼、宿舍工程(吴江经济开发区)由苏州阳西工程建设发展有限公司承建,项目经理:陆文虎,建筑面积:16500平方米,合同造价:1080万元,合同工期:2008.05.01-2008.11.30。
因建设单位与施工单位增加工程量结算存在纠纷,施工单位工程劳务发包关系混乱且劳务用工管理混乱,从而导致项目部有部分民工工资未能及时发放到位。
有二十多名民工于2010年2月5日和2月8日多次围堵市政府以及吴江经济开发区管委会,社会影响恶劣。
后经市建设局、市信访局、吴江经济开发区劳动局、吴江经济开发区规划建设局协调,在建设单位紧急调用资金和农民工工资保证金后,发放了拖欠工资,事态才得以平息。
4、吴江通达房产发展有限公司运河之东商业中心工程(吴江经济开发区)由江苏建业建设集团有限公司承建,项目经理:于洋,建筑面积:57633.8平方米,合同造价:6404.12万元,合同工期:2008.02.18-2009.08.06。
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