2011年三季度检查通报.doc
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2011年三季度检查通报 ，希望对大家有所帮助。欢迎下载！
苏州
第五建筑集团有限公司 苏五建（2011）5号 关于2011年
第二季度工程综合检查的通报 为认真贯彻落实本公司《工程管理章程》的执行，了解公司目前在建项目的实际管理水平，排查安全质量存在的隐患，杜绝重大质量安全事故的发生。
9月上旬，工程部对7只在建工程进行了质量安全综合检查；9月13日至9月17日，工程部组织检查组对20只在建工程进行了质量安全综合检查。
本次检查的项目中，4只项目处于基础施工阶段、12只项目处于主体施工阶段、11只项目处于装饰施工阶段，检查的项目建筑面积总计：99.7万平方米。
其中10只项目是住宅工程、12只项目是厂房工程、5只项目是公共建筑工程。
本次检查开具全面停工施工通知单1份、开具局部暂停施工通知单1份、开具不良行为记录单5份；质量方面开具隐患整改通知单15份、检查记录4份;安全文明施工方面开具隐患整改通知单17份、检查记录8份。
对开具的检查记录单要求项目部自行整改，资料自行闭合；对开具隐患整改通知单或不良行为记录单的要求项目部限期整改，整改完成后由所属分公司或直属项目部确认，并由公司工程部复查；对开具停工令的项目部整改完成报所属分公司或直属项目部确认，面提出复工报告，并报公司工程部复验；同时对开具停工单和不良行为记录单的根据工程管理章程和内部不良行为记录规定进行处罚。
根据检查结果的汇总，通报如下：
一、总体情况：
1、安全文明施工方面情况较
第二季度有了进步，好多项目的工程管理比
第二季度检查时相比有了进一步的提升。
2、厂房工程存在的安全问题比其他类型房屋的严重，缺少安全管理人员的有效监管。
3、住宅工程存在的质量问题比其他类型房屋的严重，缺少有实际经验和理论知识的项目技术负责人。
4、苏州大市范围外的项目管理比较混乱，分公司日常监管缺失，质量安全较差。
5、分公司有较完善的项目管理机构的在建项目综合情况较好；反之，管理混乱，综合情况欠佳。
6、有的项目管理机构不健全，重要项目管理岗位未设、不到岗、或多处兼职。
7、本季度所检查到的项目除南通汇统塑胶厂房项目管理失控外，其他项目均在受控或基本受控状态。
二、质量方面存在的问题： （一）、共性问题
1、钢筋质保缺少一级经销商盖章，钢筋进场台帐未建立，现场钢筋堆放和使用混乱，工地材料员和资料员未尽到应尽职责；
2、钢筋质保伪造、涂改的现象较多，一个项目同一份质保重复出现，钢筋复试报告代表数量超过质保理论数量；这是项目管理有关人员失责造成的，应该严格把控，否则将造成无法弥补的缺陷；
3、施工现场无试块标养室，也无委托标养合同；同条件砼试块养护不规范，此质量行为违规，应当引起高度重视；
4、商品砼中粉煤灰和矿粉掺量超过水泥用量的20%，对工程质量有隐患，项目部在订立砼采购合同时对此没有合同约束条款，也未积极进行沟通解决；自拌砼或砂浆无配合比挂牌，无计量器具；
5、未建立异常数据台账，不合格材料退场资料不齐全或未闭合，这是个相当
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