代建项目管理规划.doc

代建项目管理规划 ，代建项目管理规划。
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项目代建管理规划 批准： 审核： 编制： 项目经理部 2007年4月 目录
第一章项目概述4
一、项目概况4
二、代建项目管理目标5
第二章总体项目管理原则5 2.1代建项目部组织机构框图7 2.2项目管理岗位职责7 2.2.1前期部主要职责7 2.2.2设计管理部主要职责7 2.2.3招标采购部主要职责7 2.2.4造价合约部主要职责8 2.2.5财务管理部主要职责8 2.2.6工程管理部主要职责8 2.2.7资料管理部主要职责9 2.3项目的责任分配9
第三章项目管理目标13
一、项目管理目标分解的原则13
二、项目管理目标分解的方法13
三、项目管理目标分解13
第四章项目管理内容15 4.1实施期代建15 4.1.1实施代建前期15 4.1.2项目代建实施期15 4.1.3项目代建实施后期18
第五章项目管理程序和控制要点18 5.1项目代建管理总程序18 5.2前期手续办理程序和控制要点20 5.3设计管理程序和控制要点22 5.3.1设计准备阶段管理工作程序23 5.3.2设计阶段管理工作程序24 5.3.3设计阶段控制要点25 5.4招标程序和控制要点28 5.4.1总包、监理单位招标程序和控制要点29 5.4.2总包、监理单位招标控制要点31 5.4.3专业施工单位招标程序和控制要点31 5.4.4材料、设备招标程序和控制要点34 5.5质量控制程序和控制要点35 5.5.1质量控制程序35 5.5.2质量控制要点41 5.5.2.1组织措施41 5.5.2.2管理措施41 5.5.2.3经济措施45 5.5.2.4技术措施45 5.6进度控制程序与控制要点46 5.6.1.进度控制程序46 5.6.2进度控制要点48 5.6.2.1三级进度计划编制48 5.6.2.2主要进度控制管理措施49 5.7投资控制程序和控制要点52 5.7.1投资控制程序52 5.7.2投资控制要点56 5.7.2.1工程成本管理的原则56 5.7.2.2设计阶段投资控制56 5.7.2.3施工阶段投资控制56 5.7.2.4工程投资风险分析及其防范措施59 5.8合同管理程序和控制要点61 5.8.1合同管理程序61 5.8.2合同管理要点62 5.8.2.1合同管理的原则62 5.8.2.2项目实施合同结构图63 5.8.2.3合同管理体制构架64 5.8.2.4管理体制运行网络64 5.8.2.5各类合同专用管理模式65 5.8.2.6合同管理的主要措施65 5.8.2.7合同管理中应该注意的问题66 5.9安全控制程序和控制要点67 5.9.1安全控制程序67 5.9.2安全控制要点68 5.9.2.1组织措施69 5.9.2.2管理措施69 5.9.2.3经济措施70 5.9.2.4技术措施70
第六章项目经理部与公司接口管理70 6.1项目经理部与公司接口70 6.2职责分工71 6.2.1代建领导小组职责71 6.2.2公司各职能部门职责72 6.2.3项目经理主要职责73 前言 本项目代建为实施期代建，即根据批准的初步设计概算，对项目设计、招标、监理、施工直至竣工验收实行代建管理。
委托管理的范围和内容包括但不限于： 1)为