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蒙锡东个人论文 ，656。
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目录 前言 1 摘要 1 关键词 1
一、全面质量管理的PDCA循环 2
二、建筑安全管理的PDCA循环 3
1、安全决策阶段一计划 3
2、计划实施阶段一实施 4
3、效果检查阶段一检查 4
4、汇总总结阶段 5
三、PDCA循环的现实 5
三、结语 8 参考文献 9 前言 管认为，过程管理是将输入转化为输出的一系列相互关联、相互作用的活动。
所有的工作都是通过"过程"来实现的。
因此，项目管理中的PDCA循环也是一个过程管理，控制好PDCA循环中的每一个过程，就能为成本管理提出相应的解决办法。
管理学还认为，管理是一个循序渐进的过程，管理水平的提高有赖于不断的更新。
因而，只有在建筑施工企业掌握了较高水平的管理技能后，才有可能掌握更高一级的管理技能。
给工程创造更多利润。
摘要 　　建筑业是我国国民经济的支柱产业之一，建筑业生产的产品为国民经济的发展奠定了重要的物质基础。
同时，建筑业也是一个危险性高、易发生事故的行业，是国家安全生产专项治理的重点行业之一。
近年来，建筑业安全管理的现状和建筑施工现场的诸多不安全因素影响了整个建筑业效益的提高，也是建筑业及建筑施工现场不能吸引高素质人才的主要原因之一。
安全管理具有系统性、连续性等特点，本文将全面质量管理的PDCA循环模式应用于建筑安全管理，探讨了建筑业安全管理的全新方法及其操作过程，借以降低建筑安全事故率，提高建筑业生产率，增加效益。
　　 关键词 全面质量管理；建筑安全管理；PDCA循环
一、全面质量管理的PDCA循环 　　长期以来，建筑业一直是各国职业安全事故率较高的工业部门之一。
据有关统计资料显示，英国平均每周有1名建筑工人死亡，建筑事故所造成的直接和间接经济损失达项目成本的3％～6％；美国平均每天有2名建筑工人死亡，所造成的直接和间接经济损失高达项目成本的7.9％[1].据不完全统计我国每天死于建筑事故者有3人，我国虽然还没有有关建筑事故所造成经济损失的统计数据，但实际经济损失也不会低于其它国家。
在竞争日趋激烈的建筑业市场上，这一比例已经超过了承包商的平均利润率（我国2000年建筑业产值利润率为1.5％）[2]"。
由此可见安全问题已成为建筑业发展的巨大障碍。
　　目前我国正在进行大规模的基本建设，2000年基本建设投资达到14820.10亿元，总从业人数达2110.66万，约占全国工业企业总从业人数的1／3.与此同时，近年来重大恶性事故发生频繁，引起我国政府、社会各界和人民群众的普遍关注。
落后的安全技术水平和安全管理水平已成为阻碍国家基本建设和社会快速发展的重要因素之一。
建筑行业较差的安全管理状况导致了生产率降低、成本上升、工程质量水平降低、建设周期加长等。
图1说明了建筑施工现场安全健康条件与建筑产品的质量水平、建筑业的整体形象以及建筑施工企业对高素质人员的吸引力之间的关系。
吸引高素质的人才是整个建筑业发展的关键，建筑业的效益在很大程度上来自于施工