工程项目部测量人员配置管理办法.doc
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工程项目部测量人员配置管理办法
第一章总则
第一条为加强在项目工程建设中的测量管理，严格现场施工控制，适应项目标准化管理体系需要，制定本办法。
第二条项目测量人员配置管理坚持以科学发展观和科学人才观为指导，按照因事设岗、按岗聘用、优化结构、精简效能的原则，根据工作任务、编制定员和实际需要等因素，科学合理设置岗位，以符合项目特点和满足业主要求。
第三条工地技术人员履行相关测量职责，并承担相应责任。
第二章项目测量人员配置原则
第四条项目测量岗位的设置，在《项目上场纪要》确定，人员配置由公司统一管理及调配，并执行下列原则： （一）因事设岗原则。
根据职能任务及项目需要，以提高工作效率为前提，按照工作性质、工作量等因素设置必要的岗位，保证每个人员工作任务饱满，发挥岗位的最佳效能。
（二）结构合理原则。
根据不同工程项目的工作特点、测量要求和责任大小，合理确定，并根据实际需要进行优化组合。
（三）动态调整原则。
岗位设置应与项目的实际情况相适应，随着岗位职能的变化和实际工作需要适时调整。
（四）统一调配原则。
人员配置由公司人力资源部统一组织实施。
因特殊情况除公司主管领导外，其他任何个人不得擅自增设机构和人员，不得擅自调人、用人、裁人。
杜绝单位与单位之间互相拆台、不打招呼、擅自调动人员。
（五）先考核后上岗原则。
配置测量人员必须按照公司测量队考核、推荐的原则，人力资源部门审查、党委组织部和纪委联审后配置到项目上岗。
第五条项目部设测量队，工区设测量班（组），综合素质能达到独立胜任隧道（桥梁、路基等）工程的控制测量和隧道（桥梁、路基等）放样的水平。
测量队和工区测量班（组）实行队班（组）长负责制，项目测量队负责对工区施工测量工作进行指导，测量班（组）为工区施工及时提供定位和服务。
第六条公司测量管理体制实行二级复合管理制度，平面控制测量的复测和上场初期的加密工作由公司测量队完成，隧道按照开挖进度情况进行复检，项目部测量队长负责测量班测量过程的监督和测量成果的复核，随时做到监控测量，测量班在测量时加强自检自核。
第三章岗位定员
第七条岗位定员包括合同制职工、合同工、劳务派遣工。
上岗人员必须具备相应专业技术资格、技能等级或工作能力相适应。
第八条编制定员。
项目部测量人员定员根据客运专线、普通铁路、高速公路、水利工程、市政工程等类别进行控制（详见《项目测量人员配置标准》），实行标准和管理，经允许不得擅自招用或增加人员。
第五章岗位职责
第九条项目测量队职责 （一）交接桩职责
1、项目测量队负责与建设单位、设计院及监理单位交接
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爱，中央
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