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万科为什么这么火.doc
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万科为什么这么火 ,万科为什么这么火。
欢迎下载!
万科凭什么这么"火"?六堂课值得人们思量学习 无论在企业界还是在证券市场,万科都不仅是榜样,而且还是一位不可多得的老师。
20年来,万科通过不懈的努力,取得了巨大的成功,成为中国企业的优秀典范。
人们在尊敬和赞美万科的同时也深受教益。
到今天为止,万科至少给我们上了6堂课。
一为专业课。
多元化和专业化是两种完全不同的企业发展战略,对于中国企业来说,似乎更加偏好多元化经营。
万科也搞过多元化,而且还搞得很出彩。
如旗下的万佳百货,在开创了一种全新的商品零售模式的同时,还把冷僻的华强北带旺成深圳最繁华的商业街。
然而,万科在经过认真思考以后,毅然做起了"减法":把非房地产业务一一卖掉,万佳百货也未能幸免。
一门心思地致力于住宅建设,使万科迅速变大、变强,成为行业内的领先企业。
万科获得的巨大成功,说明其专业化选择是完全正确的。
万科的专业化不仅体现在其行业选择上,而且也体现在其日常工作的各个方面,无论是设计、建造,还是销售、管理等,万科都做得非常专业。
二为文化课。
万科的企业文化极富魅力,董事长王石可以说就是其形象代言人,他身上所具有的充满激情、积极进取、自由开放、勇于创新、特立独行等精神品质,在很大程度上和万科的企业文化内核相吻合。
万科的企业文化不仅让万科人引以为荣,而且对社会上众多关注万科的人也极具吸引力。
《万科周刊》则是万科企业文化的另外一个标识,它的品位和影响力远远超过众多畅销的公开物。
从它身上,人们真切地感受到什么叫企业文化,以及企业文化到底有多么大的神奇力量。
值得一提的还有万科的各种售楼。
在许多人眼里,那简直不是广告,而是难得一见的高雅、精美的艺术品。
它所蕴含的文化气息远远超过了其应有的商业气息。
万科的企业文化已渗透到每一个细节当中。
三为品牌课。
同样是房子,为什么位置偏僻的万科盖的房子会比其他地段好的同类房子还要"火"?靠的是什么?是品牌。
在我国房地产行业,万科无疑是最响亮的牌子。
这个牌子从深圳起步响遍全国。
现如今,连国外都有不少人知道万科的大名。
品牌的力量是非常强大的。
在市场竞争日益激烈的今天,品牌的价值变得越来越昂贵,因为它是企业竞争获胜的有力保证。
品牌的创建和维护是非常艰苦且考验人们智慧的,它需要企业经过长时间的不懈努力。
万科至今已经打拼了20年,终于拥有了自己的金字招牌。
这是万科最大的财富。
四为管理课。
几乎没有人不羡慕万科董事长王石,因为他能够自由自在地满世界转悠,干着自己感兴趣的事情。
这个董事长当得何等潇洒。
王石为什么能够这样自由、洒脱呢?因为他身后有一支训练有素、执行有力、富有效率的管理团队,此外,还有一整套非常科学、完善的管理制度和操作规程。
有了这两方面的坚强后盾,万科这一庞大的组织系统自然就能够顺利运转了。
王石只需要考虑一些企业发展战略方面的问题即可,而这些问题当然不需要一天八小时呆在办公室里完成。
实际上,王石"不务正业"时所积累的各种思想方面和社会方面的资源,对万科而言也是一笔巨大的财富。
它为万科的
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万科凭什么这么"火"?六堂课值得人们思量学习 无论在企业界还是在证券市场,万科都不仅是榜样,而且还是一位不可多得的老师。
20年来,万科通过不懈的努力,取得了巨大的成功,成为中国企业的优秀典范。
人们在尊敬和赞美万科的同时也深受教益。
到今天为止,万科至少给我们上了6堂课。
一为专业课。
多元化和专业化是两种完全不同的企业发展战略,对于中国企业来说,似乎更加偏好多元化经营。
万科也搞过多元化,而且还搞得很出彩。
如旗下的万佳百货,在开创了一种全新的商品零售模式的同时,还把冷僻的华强北带旺成深圳最繁华的商业街。
然而,万科在经过认真思考以后,毅然做起了"减法":把非房地产业务一一卖掉,万佳百货也未能幸免。
一门心思地致力于住宅建设,使万科迅速变大、变强,成为行业内的领先企业。
万科获得的巨大成功,说明其专业化选择是完全正确的。
万科的专业化不仅体现在其行业选择上,而且也体现在其日常工作的各个方面,无论是设计、建造,还是销售、管理等,万科都做得非常专业。
二为文化课。
万科的企业文化极富魅力,董事长王石可以说就是其形象代言人,他身上所具有的充满激情、积极进取、自由开放、勇于创新、特立独行等精神品质,在很大程度上和万科的企业文化内核相吻合。
万科的企业文化不仅让万科人引以为荣,而且对社会上众多关注万科的人也极具吸引力。
《万科周刊》则是万科企业文化的另外一个标识,它的品位和影响力远远超过众多畅销的公开物。
从它身上,人们真切地感受到什么叫企业文化,以及企业文化到底有多么大的神奇力量。
值得一提的还有万科的各种售楼。
在许多人眼里,那简直不是广告,而是难得一见的高雅、精美的艺术品。
它所蕴含的文化气息远远超过了其应有的商业气息。
万科的企业文化已渗透到每一个细节当中。
三为品牌课。
同样是房子,为什么位置偏僻的万科盖的房子会比其他地段好的同类房子还要"火"?靠的是什么?是品牌。
在我国房地产行业,万科无疑是最响亮的牌子。
这个牌子从深圳起步响遍全国。
现如今,连国外都有不少人知道万科的大名。
品牌的力量是非常强大的。
在市场竞争日益激烈的今天,品牌的价值变得越来越昂贵,因为它是企业竞争获胜的有力保证。
品牌的创建和维护是非常艰苦且考验人们智慧的,它需要企业经过长时间的不懈努力。
万科至今已经打拼了20年,终于拥有了自己的金字招牌。
这是万科最大的财富。
四为管理课。
几乎没有人不羡慕万科董事长王石,因为他能够自由自在地满世界转悠,干着自己感兴趣的事情。
这个董事长当得何等潇洒。
王石为什么能够这样自由、洒脱呢?因为他身后有一支训练有素、执行有力、富有效率的管理团队,此外,还有一整套非常科学、完善的管理制度和操作规程。
有了这两方面的坚强后盾,万科这一庞大的组织系统自然就能够顺利运转了。
王石只需要考虑一些企业发展战略方面的问题即可,而这些问题当然不需要一天八小时呆在办公室里完成。
实际上,王石"不务正业"时所积累的各种思想方面和社会方面的资源,对万科而言也是一笔巨大的财富。
它为万科的
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