SixSigma六西格玛绿带培训.pdf
内容介绍
SixSigma六西格玛绿带培训 ，SixSigma六西格玛绿带培训。欢迎下载！
SixSigma六西格玛绿带培训 【时间地点】 2011年 5月 17-21日 广州|2011年 7月 6-10日 广州|2011年 10月 18-22日 深圳 2011年 12月 6-10日 广州 【参加对象】 企业中高层管理者、部门经理、职业经理人及部门主管、质量工程师、对六西格玛感兴趣人员 【费用】 ￥8800元/人 含授课费、资料费、会务费、午餐费；住宿可代定，费用自理； 最新会务查询:《SixSigma六西格玛绿带培训》(王茂、DavidLiu) ●课程背景： 本课程面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，系统阐 述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。
并结合了制造业及服务业的 实际案例。
重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具。
经考核合格学员颁发《六西格玛绿带培训合格证》 ●课程内容：
第一章 六西格玛管理概论-宏观过程分析 ■质量管理发展史 -质量检验阶段 ■顾客的声音 -统计质量控制阶段-顾客与顾客要求 -全面质量管理阶段-顾客满意 -全面质量管理的新发展-收集顾客资料 -分析顾客信息 ■六西格玛的兴起-关键顾客需求的转化 -六西格
下载地址
进入下载页
文件大小
192.6KB
上传作者
雅雅
文件类型
.pdf