2009中国HR精英高峰论坛.doc
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2009中国HR精英高峰论坛 ，2009中国HR精英高峰论坛。欢迎下载！
" "严冬下的生机"商战名家全国巡讲活动 2009中国HR精英高峰论坛
一、论坛背景 2008年，我们经历了由美国次贷危机引发的全球金融风暴和经济严冬；2009年，面对这样一个漫长且前景未能预测的严冬，企业该做的、能做的，绝不仅仅只是被动应对。
而作为企业战略经营伙伴的人力资源部门，在严冬中更能突显其在企业中的重要性：管理着企业发展最重要、最核心的资源--人力资源；肩负着时代赋予的使命--在非常时期将人力资源作为企业业务成长的助推器，始终关注业绩表现、全力赢得优秀人才，优化企业的人力资源运营系统及成本，配合企业的变革发展及提升企业业绩! 那么，对于已经开始着手寻找过冬方法和过冬装备的人力资源管理者，如何帮助企业在经济低迷的情况下实现业绩突破？如何从企业经营者的角度看待冬天的来临，在经济紧缩环境下确立战略变革观?如何在变革时期做好企业人才管理及优化工作？如何提升逆境中的领导力......这些都是人力资源部门亟待解决的问题！在这个寒冷的经济冬天中，威胁与机会并存，那些能在冬天中施展好"过冬术"的人力资源部门，将能帮助企业在难熬的"冬天"里酝酿成功，在春天回暖中得到收获！ 国内经济领域的领军媒体《经济观察报》与国内培训业界居领导地位的益策（中国）学习管理机构，共同发起"严冬下的生机"商战名家全国巡讲活动，与中国企业一同站在抵御"经济严冬"的最前线，并集结当前最有影响力、最具国际视野的经济学家、企业家、实战专家、管理专家、专业机构等相关资源协同作战。
本次论坛很荣幸地邀请到IBM、HAY、美世等全球最顶尖的专业咨询机构及知名专家，同台分享企业最为关注的"过冬"智慧与思想，机会极为难得，不容错过！
二、议程安排 4月24日 9:00-9:15 主办单位致欢迎辞 9:15-12:00 主题演讲：经济低迷中如何实现业绩突破 分享嘉宾：Hay（合益）集团大中华区总裁陈玮 课程背景： 经济低迷中，几家欢喜几家愁。
企业需要做什么，才能跑赢大市？除了"节流"之外，企业怎样"开源"？你的"新招"是什么？ 很多企业领导人发现，当他们想出"新招"的时候，组织并不一定能及时响应。
在高速增长的条件下养成的人和组织的习惯，成为最大的阻碍力量，使得"新招"无法实施和兑现。
演讲纲要：
一、自上而下地积聚能量才能克服惯性 要克服组织惯性，有所创新，组织一定要自上而下地积聚能量，产生"上下同欲者胜"的气势，才能上下齐心，克服困难。
1、
第一步，最高层领导一定要通过集思广益、群策群力，定义并解释什么是企业"必须打赢的仗"；
2、
第二步，需要自上而下地层层落实并分解"必须打赢的仗"，以落实到每个人的考核目标和行为中；并建立"跟进系统"，以保持势头；
3、
第三步，通过挑战来培养内部各层领导者，以强化"必须打赢的仗"的指挥和领导力量；
4、
第四步，通过调整薪酬激励方案，以塑造新的行为。
二、我们需要做的
1、明确你的战场，制定新的招数 ?
2、让每个人负起责任来 ?
3、
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爱，中央
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