万科培训全套制度.doc
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万科培训全套制度 ，万科 部分培训制度。欢迎下载！
培训管理规定 万科集团培训架构及职能..........................................................................................12.1 培训师资管理规定...................................................................................................12.2 新职员NEO培训规定................................................................................................12.3 在新成立公司开展万科化培训的办法...........................................................................12.4 公司派遣外出学习管理规定.......................................................................................12.5 附一：参加外部专门机构培训审批表 附二：万科企业股份有限公司外派学习协议 附三：外部培训机构评估 附四：部门总经理级及以上人员出国进修内部审批表 附五：万科企业股份有限公司派遣管理人员出国进修协议 个人进修资助规定................................................................................................12.6 附：万科企业股份有限公司职员脱产进修资助协议 双向交流管理规定...................................................................................................12.7 后备干部培养办法...................................................................................................12.8
第一负责人赴任培训规定..........................................................................................12.9 培训积分管理办法................................................................................................12.10 培训知识产权保护管理办法....................................................................................12.11 附：万科企业股份有限公司培训资料使用协议 万科集团培训架构及职能
一、总部人力资源部对集团培训工作的开展进行规划、指导和监督，并对全集团范围提供培训服务，二级公司人力资源部为政策执行机构。
通常情况下，应以总部人力资源部制定的年度计划为主导，各公司可根据实际情况调整培训工作。
二、培训管理架构图
三、总部人力资源部培训与开发小组具体工作： *负责制定全集团培训与开发工作的规章制度、战略规划和年度计划； *统筹调配全集团的培训资源； *培训项目的组织与实施； *培训项目的开发与管理，包括课程管理，需求分析，培训效果评估； *督促并考核二级公司培训与开发工作； *对全集团年度培训工作进行总结表彰； *对参加培训人员的资格评议、考核、管理； *职员职业生涯规划。
四、北
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阳光酒窝
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