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中建五局上海建设有限公司岗位绩效工资实施细则 　　按照《中建五局岗位绩效工资实施办法》（建五[2007]305号）的规定，结合公司实际，制定上海建设有限公司岗位绩效工资实施细则。
　　
一、中建五局上海建设有限公司总部机关管理人员岗位绩效工资标准 　　1.1中建五局上海建设有限公司机关部门设置及定编定员（见附表1） 　　1.2中建五局上海建设有限公司各级项目岗位配置（见附表2） 　　1.3中建五局上海建设有限公司岗位工资标准（见附表3） 　　1.4中建五局上海建设有限公司项目部工资标准（见附表4） 　　1.5中建五局上海建设有限公司机关岗位绩效薪按80%预发，其余部分根据每半年考核结果进行补发。
　　
二、项目工资分配 　　2.1项目经理部班子成员的待遇 　　2.1.1自营项目经理岗位工资标准根据自营合同额分为五级，具体标准如下： 序号 类别 自营合同额 （万元） 人员编制 岗薪标准 基薪 绩效薪 A B C 1 一级 50000（含）以上 25-40人 7000 2600 4800 4400 4000 2 二级 30000（含）-50000 18-30人 6000 2200 4200 3800 3400 3 三级 10000（含）-30000 12-20人 5000 1800 3400 3200 3000 4 四级 5000（含）-10000 10-15人 4500 1800 2900 2700 2500 5 五级 5000以下 5-13人 4000 1800 2400 2200 2000 　　注：自营合同额不含甲方指定分包合同额 　　2.1.2项目班子副职执行同级项目经理岗薪标准的50-80%，平均不得超过75%。
　　2.2联营项目经理岗位绩效工资标准如下： 序号 类别 联营合同额 （万元） 岗薪 标准 基薪 绩效薪 A B C 1 一级 50000（含）以上 5600 2400 3400 3200 3000 2 二级 30000（含）-50000 4800 2200 2800 2600 2400 3 三级 10000（含）-30000 4000 1800 2400 2200 2000 4 四级 5000（含）-10000 3600 1800 2000 1800 1600 5 五级 5000以下 3200 1600 1800 1600 1400 　　联营项目经理绩效薪每月按C档的80%预发，其他各项津补贴按相关标准发放。
　　2.3项目部一般管理人员岗位等级划分标准如下： 5-8级为项目部门经理，即负责本系统、本部门工作的关键岗位； 7-10级为项目业务主管，即主管本部门某项主要业务，专业性强、责 任重、难度高、工作量大的重要岗位； 　　10-13级为项目业务助理，即经办一般业务性工作岗位。
　　
2．4自营项目管理人员工资根据公司与项目经理签订的经济责任状中核定的工资总额进行总量控制，不得突破。
项目部按节点提出工资分配月计划，由人力资源部过程控制，其中大中专毕业生见习期工资不进入项目工资总额。
项目完工后，由公司考核工资总额，超额部分从项目成本节约奖中扣除。
　　
2．5项目部一般管理人员的岗薪由项目经理根据公司核定的当月工资总额，参照《中建五局上海建设有限公司项目工资标准》，确定项目一般管理人员的工资标准，并且面报告公司人力资源部，经公司审核批准后执行。
　　2.6项目工资的发放，项目部必须在每月月底将项目部考勤及工资变动情况面报送公司人力资源部，由公司人力资源部造表发放。
　　2.7项目部操作层及服务人员工资，项目经理