中建四局分公司安全.doc

中建四局分公司安全 ，中建四局分公司安全生产、文明施工管理规定。
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中建四局分公司安全、文明施工管理制度 一．安全生产教育制度 1)"安全生产、人人有责"，各级领导和广大职工必须大力宣传党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和上级颁发的规程、规定，树立"安全
第一"的思想。
2)各施工现场都要设置"六牌二图"和安全生产的标志。
利用宣传工具（广播、黑板报、图片、电视录象）开展安全生产的宣传教育活动。
3)坚持新工人（包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员）进场"三级"教育制度，培训上岗。
4)分公司应对项目经理部进行纪律、法制和安全基本知识教育。
5)项目经理部应对项目管理人员进行安全制度的教育。
6)施工员应对施工操作人员进行安全技术操作规程的教育。
7)经常进行严格遵守施工程序和安全技术操作规程的教育，把好安全关。
施工人员要组织班组工人对施工安全技术操作方法的学习讨论。
对于特殊工种（电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、打桩机和各种机动车辆司机等）必须经地方特种作业培训部门进行专业安全技术培训，经考试合格发证后方可独立操作，按规定进行复审，对变换工种和工作岗位的、采用新工艺、使用新设备和新产品的工人都必须进行安全技术教育。
对从事有尘毒危害作业的工人，要进行尘毒危害和防治知识教育。
8)加强在施工高峰阶段、高空、洞库、地下作业、冬雨季和节假日前后的安全教育。
要根据不同时期职工思想波动的特点，作好有针对性的安全教育。
9)开展百日无安全事故活动，比学习、赛安全，比进步、赛贡献，树典型，分公司（项目部）每半年进行一次总结交流活动，对典型进行表扬、对违章进行处罚。
10)坚持"三上岗、一讲评"活动，防止受表扬时产生骄傲忽视安全、受批评时产生急躁不顾安全，施工条件好时麻痹大意马虎安全、施工条件差时消极畏难迁就安全的现象。
11)各级领导干部和安全干部都要组织定期或不定期学习，提高政策、思想水平，熟悉安全、劳动、卫生业务知识，做好安全工作。
二．领导安全值班制度 1)分公司、项目经理部的党政工领导、生产技术负责人均应轮流担任安全值班任务。
2)值班人员按照"一班一个月、一班一个人"，依次排好轮流值班，日夜班或三班作业时，每班都要有安全值班人员，各项目经理部值班表报公司工程部（质安科）。
1.领导安全值班的岗位责任 1)领导安全值班员在值班期间全面负责本单位的安全生产工作，对本单位所发生的伤亡事故负直接领导责任。
2)组织安全活动和安全生产教育，采用多种形式，利用各种宣传工具，宣传安全生产方针、规程、规定、安全知识以及现场应注意事项等。
表扬安全生产好人好事，使施工现场充满浓厚的安全气氛。
开展安全系统工作，通过安全系统召开各种类型的会议，传达贯彻上级的指示，布置安全工作。
3)组织安全大检查。
4)安全值班领导，要组织安全员和班组长的座谈会，征求意见，改进工作。
5)安全值班员在交接班时要认真填写交班记录，将本班所做的工作，已经解决的问题和下班应注意的事项和要继续解决的问题，认真向下班移交。
2.安全值班员的职权 1)