中建总公司总部部门主要职责.doc
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中建总公司总部部门主要职责 ［中建办字［2003］196号2003年6月9日］ (一)资金管理委员会 1.负责审议总公司及各主要企业的发展战略、经营目标、经营方针和中长期计划。
2.负责审议各子公司、各部门年度预算、预算执行情况的年度分析报告。
3.对总公司直接投资和子公司及控股子公司限额以上的投资项目进行评估论证。
4.根据总公司的资金状况、资产负债水平、融资能力，提出资金安排的可行性建议。
5.负责审议总公司资本经营、上市及其他融资方面的重要政策，对有关部门提出的方案进行论证。
6.研究总公司的重大财务、资金、投资政策，提出意见和建议。
7.负责审议总公司有关财务、资金、投资方面的规章制度。
8.听取投资、预算、资金、会计、统计等方面制度执行情况的报告，提出有关建议。
（二）企业管理委员会 1.研究分析国家经济走势和行业发展趋势，组织总公司系统企业的改革与发展调研工作。
2.定期对总公司的企业管理状况进行评估，为总经理常务会议就企业管理和企业改革等问 题的决策提供依据。
3.负责审议总公司有关企业管理、企业改革、企业发展的重大政策，审议总公司有关的企业管理制度。
4.负责总公司有关企业管理、企业改革重要事项的协调工作。
5.负责总公司系统企业改革、改制方案的评审。
6.负责总公司系统重要资产的重组、兼并、转让、歇业、破产方案的评审。
7.根据总公司领导授权，负责研究处理专项事务。
（三）总经理办公室（党组办） 1.负责研究总公司贯彻和落实国家有关方针、政策的意见，及时提出建议，供领导决策参 考。
2.组织党组会、总经理常务会、总经理办公会和总公司全面性的工作会议，负责会议记录 和会议纪要的整理，负责会议决定事项的检查督办工作。
3.负责总公司会议主要文件，年度工作要点和决定、报告等全局性文件的起草工作。
并根 据起草工作需要及领导安排，进行专项调研和资料收集。
4.负责建立健全办公制度，协调总部办公，保证正常的工作秩序。
5.负责总公司总部对外公关工作的统一协调，并负责在报刊等媒体发表领导讲话的管理工 作。
6.协调、管理总公司各部门与国家机关的联络、交流以及接待事务。
7.负责总公司领导的外事活动和外宾接待工作。
8.负责总部的印信管理，文秘工作和档案管理，指导子公司的档案管理工作；负责总公司 的保密、保卫与信访工作。
9.负责总部的机构设置及职责调整；负责总公司及总部质量管理体系（ISO9000）、环境管 理体系（ISO14000）及职业健康安全管理体系（OHSAS18000）的贯标工作
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大山
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