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系统集成项目管理工程师练习七.doc
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系统集成项目管理工程师练习七 ,系统集成项目管理工程师练习七。
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练习七
1.XML是互联网联合组织创建的一组规范,XML是开放的,是__(1)__标准。
XML主要有__(2)__等三个要素,为了增强XML文件结构化要求,一般要使用XML的辅助技术__(3)__。
(1)A.TCP/IPB.W3CC.ISOD.SUN
(2)A.Schema,XSL和XLLB.XML,XSL和XLLC.XSL,XML和SchemaD.XLL,Schema和XML
(3)A.CORBAB.HTMLC.SGMLD.DTD
4.原型化方法是一类动态定义需求的方法,__(4)__不是原型化方法所具有的特征。
与结构化方法相比,原型化方法更需要__(5)__。
衡量原型开发人员能力的重要标准是__(6)__。
(4)A.提供严格定义的文档B.加快需求的确定C.简化项目管理D.加强用户参与和决策(5)A.熟练的开发人员B.完整的生命周期C.较长的开发时间D.明确的需求定义(6)A.丰富的编程技巧B.灵活使用开发工具C.很强的协调组织能力D.快速获取需求7.无论信息工程的方法如何变化,信息工程都是运用(7)方式,通过信息战略规划、业务领域分析、系统设计和系统构成等步骤来实现企业的信息系统建设,也需要建立用于存储企业数据模型、(8)、各种设计信息的信息库。
(7)A.自顶向下B.自底向上C.自外向内D.自内向外(8)A.对象模型B.概念模型C.过程模型D.开发模型9.下列__(9)__不属于信息系统总体规划的内容。
A.开发范围和目标B.成本-效益分析C.信息技术发展预测 D.总体结构 10.基于光缆传输的千兆位以太网使用与光纤通信相同的物理信号系统来进行通信,对850nm的短波长,标准为__(10)__,能支持__(11)__的传输距离。
(10)A.1000Base-SXB.1000Base-LXC.1000Base-TD.1000Base-TX(11)A.550mB.250mC.300mD.200m12.变更请求可能来自:A、对项目章程的审核B、对执行项目的组织的战略计划的回顾C、项目团队解决问题的技能要得以提高D、范围定义出错或遗漏13.项目计划由()编制?A、甲方经理B、职能经理C、项目经理D、项目团队14.在项目快要结束时,如果客户想要对项目范围进行大的变更,项目经理应该A、进行变更B、告诉客户变更带来的影响C、拒绝变更D、向变更控制委员会汇报 15.变更控制委员会的作用是:A、基准计划变更B、规范和标准变更C、项目绩效评审D、决定管理储备16.渐进明细是结合了项目的一次性和独特的特点。
在编制项目计划的过程中,渐进明细在以下哪个方面也是重要的:A、假设B、限制条件C、项目管理信息系统D、组织政策和程序17.马斯洛提出了一个五个级别的需要层次理论,解释了一个人的整
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练习七
1.XML是互联网联合组织创建的一组规范,XML是开放的,是__(1)__标准。
XML主要有__(2)__等三个要素,为了增强XML文件结构化要求,一般要使用XML的辅助技术__(3)__。
(1)A.TCP/IPB.W3CC.ISOD.SUN
(2)A.Schema,XSL和XLLB.XML,XSL和XLLC.XSL,XML和SchemaD.XLL,Schema和XML
(3)A.CORBAB.HTMLC.SGMLD.DTD
4.原型化方法是一类动态定义需求的方法,__(4)__不是原型化方法所具有的特征。
与结构化方法相比,原型化方法更需要__(5)__。
衡量原型开发人员能力的重要标准是__(6)__。
(4)A.提供严格定义的文档B.加快需求的确定C.简化项目管理D.加强用户参与和决策(5)A.熟练的开发人员B.完整的生命周期C.较长的开发时间D.明确的需求定义(6)A.丰富的编程技巧B.灵活使用开发工具C.很强的协调组织能力D.快速获取需求7.无论信息工程的方法如何变化,信息工程都是运用(7)方式,通过信息战略规划、业务领域分析、系统设计和系统构成等步骤来实现企业的信息系统建设,也需要建立用于存储企业数据模型、(8)、各种设计信息的信息库。
(7)A.自顶向下B.自底向上C.自外向内D.自内向外(8)A.对象模型B.概念模型C.过程模型D.开发模型9.下列__(9)__不属于信息系统总体规划的内容。
A.开发范围和目标B.成本-效益分析C.信息技术发展预测 D.总体结构 10.基于光缆传输的千兆位以太网使用与光纤通信相同的物理信号系统来进行通信,对850nm的短波长,标准为__(10)__,能支持__(11)__的传输距离。
(10)A.1000Base-SXB.1000Base-LXC.1000Base-TD.1000Base-TX(11)A.550mB.250mC.300mD.200m12.变更请求可能来自:A、对项目章程的审核B、对执行项目的组织的战略计划的回顾C、项目团队解决问题的技能要得以提高D、范围定义出错或遗漏13.项目计划由()编制?A、甲方经理B、职能经理C、项目经理D、项目团队14.在项目快要结束时,如果客户想要对项目范围进行大的变更,项目经理应该A、进行变更B、告诉客户变更带来的影响C、拒绝变更D、向变更控制委员会汇报 15.变更控制委员会的作用是:A、基准计划变更B、规范和标准变更C、项目绩效评审D、决定管理储备16.渐进明细是结合了项目的一次性和独特的特点。
在编制项目计划的过程中,渐进明细在以下哪个方面也是重要的:A、假设B、限制条件C、项目管理信息系统D、组织政策和程序17.马斯洛提出了一个五个级别的需要层次理论,解释了一个人的整
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