2011上系统集成项目管理工程师下午试卷及答案.pdf

2011上系统集成项目管理工程师下午试卷及答案 ，系统集成项目管理工程师。
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2011年上半年系统集成项目管理工程师下午试卷（参考答案版） 试题一（15分） 阅读以下说明，请回答问题1至问题 3，将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。
【说明】 M公司承担了某馆存储及管理系统的开发任务，项目周期4个月。
小陈是 M公司的员工，半年前入职。
在校期间，小陈跟随导师做过两年的软件开发， 具有很好的软件开发基础。
领导对小陈很信任，本次任命小陈担任该项目的项目经理。
项目 立项前，小陈参与了用户前期沟通会议，并承担了需求分析工作。
会议后，相关部门按照要求整理会议所形成的决议和共识，并发给客户等待确认。
为了 节约时间，小陈根据自己在沟通会议上记录的结果，当晚组织相关人员撰写了软件需求规格 说明。
次日便要求设计人员开始进行系统设计，并指出项目组成员必须严格按照进度计划执 行，以不辜负领导的期望与嘱托。
项目进行了 2个月后，校方主管此业务的新领导到任，并提出了新的信息化管理要求。
小陈进行变更代价分析，认为成本超支严重，于是小陈准备不进行范围变更，并将结果通知 客户，引起客户不满。
项目进入测试阶段后，M公司开展内部管理审查活动，此项目作为在建项目接受了抽 查，项目审查员给该项目提出了多个问题，范围管理方面的问题尤为突出。
【问题 1】（5分） 结合本案例，分析小陈在此项目中项目范围管理方面可能存在的不足。
【问题 2】（6分） 小陈组织人员撰写的项目 WBS如下： 8