国内外工程项目管理模式研究.pdf

国内外工程项目管理模式研究 ，国外工程项目管理。
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国内外工程项目管理模式研究 TheDomesticandOverseasEngineeringProjectManagementPatternStudies 沈洪波 ShenHongbo 摘　要：本文主要介绍工程项目管理的概念以及工利于合同管理、风险管理和减少投资。
缺点：任务较轻，风险较小。
其缺点是总成本中包含 程项目管理模式的发展过程，同时介绍国外一些成工程项目要经过规划、设计、施工三个环节之设计和投标的不确定因素，选择风险型 CM公 熟的项目管理模式以及国内的主要管理模式，分析后才移交给业主，项目周期长；业主管理费用司比较困难。
每种工程项目管理模式的优缺点，针对国内工程项较高，前期投入大；变更时容易引起较多的索赔。
2.3设计─建造方式（DBM模式）与交钥 目管理过程中遇到的问题，提出一些建议和新的项 这种方式在国内已经被大部分人所接受，并且 匙方式（TKM模式） 目工程管理模式，使我国的工程项目管理模式水平已经在实际应用。
设计─建造方式（DesignBuildMethod） 能够跟国际接轨。
2.2建筑工程管理方式（CM模式） 就是在项目原则确定后唯一的实体负责项目的