云打路改扩建工程第一次工地会议议程.doc
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云打路改扩建工程第一次工地会议议程 ,3。
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平谷区东河路(马坊镇段)新建工程
第一次工地会议议程 时间:2006年10月8日上午9:30 地点:瑞通养护中心五处会议室 参加人员: 政府监督部门代表 项目管理部领导及代表 监理单位:平谷区东河路(马坊镇段)新建工程总监办全体人员 承包人:平谷区东河路(马坊镇段)新建工程项目经理部全体人员 主持人:云打路改扩建工程总监理工程师 会议主要内容 1)承包人应阐述并面提交: a.临时设施:阐述临时设施布置,包括已经完成或拟建的临时办公用房、生活用房、临时道路、临时水源、临时电源、材料和设备仓库或堆放地点、通讯设施等。
b.施工组织机构:阐述组织机构及主要人员情况,包括项目组织机构形式,项目经理、总工程师、技术负责人、质检负责人、计量负责人、试验检测负责人资历、职责及到位情况。
c.工程分包:阐述工程分包计划,内容包括分包人资历、分包工程项目、分包项目投资情况等。
d.永久性工程材料:阐述主要工程材料使用计划,内容包括拟采用的材料厂家、材料种类、材料数量、材料试验状况。
e.机械设备:阐述主要机械设备情况,包括到场或拟用于本工程的机械设备名称、型号、数量、完好情况等。
f.拆迁:阐述已探明的地上和地下拆迁物情况,说明影响的程度和期望拆迁完成的日期。
g.图纸:阐述图纸到位情况,说明所缺图纸对工程影响程度和期望提交的日期; h.试验室:阐述试验室建设情况和资质,内容包括设备名称、型号、数量、完好状况;阐述试验检测人员情况,内容包括姓名、职务、职称、岗位培训等情况。
i.基准点复测:阐述导线点、水准点复测结果,说明存在的问题。
j.进度计划:阐述工程总体计划安排。
k.质量体系和质量目标:阐述质量体系建立情况,说明保证质量目标实现的主要措施。
2)监理工程师将阐述: a.组织机构:说明监理组织机构框图设置情况和各部门主要职责。
b.工作程序:说明监理工作的程序和要求。
c.检验标准和资料要求:明确工程质量检验评定标准和资料管理的要求。
d.工程目标:明确合同工程的质量、进度、费用控制目标。
e.常规性工地会议:说明常规性工地会议召开的大致时间。
f.澄清问题:回答承包人提出的与监理有关的问题。
3)项目管理部和政府监督部门代表提出要求并回答有关问题。
北京正立监理咨询有限公司 平谷区东河路(马坊镇段)新建工程 总监理工程师办公室 二00
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