开发公司例会的主要内容(9、25).doc

开发公司例会的主要内容(
9、25) ，开发公司例会的主要内容(
9、25)。
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开发公司例会的主要内容 　　 　　开发公司总经理孙世贵同志于9月25日召开了设计研发中心、企划部、装饰公司等相关人员的例会，主要研究上周工作完成情况和下周工作安排。
　　上周主要工作： 　　
一、规划方面。
再次调整了碧龙潭项目（1300亩）控规方案。
修改了碧龙潭项目一期（315亩）的报批文本。
审核了先锋设计院、新大地设计院对碧龙潭一期的设计方案。
　　
二、企划方面。
编制了碧龙潭项目配套项目、会所、户型、景观设计的建议。
提报了碧龙潭项目营销企划策略。
　　
三、装饰公司。
完成了大谭别墅楼王建模（初稿），出图4张。
绘制碧龙潭项目酒店别墅北侧与南侧平面图（初稿），出图8张。
碧龙潭小镇四联平面图设计,户型325平方米和270平方米南北两侧图纸共8张。
碧龙潭小镇四联排别墅南、北侧材质调整、渲染、后期，共4张。
碧龙潭双拼别墅道南分析图方案设计制作14张。
独栋别墅450平方米户型的效果（初步方案），出图8张。
酒店总平面图3张。
楼王平面图纸5张。
深化玉兔岛3A别墅PS彩图施工图4张。
根据效果及景观图纸深化5#、6#别墅平、立面施工图12张。
审核修改碧龙潭别墅平立面方案。

四、配套方面。
讨论了碧龙潭项目配套方案。
根据上周工作完成情况，孙总安排了下周主要工作。
下周主要工作还是前期手续，公司的开发资质、摘牌和上临时电。
围挡要先上，由规划出图，报董事长批准后实施。
设计工作已经明确，就是由东华设计院做祥规到扩初，施工图由先锋和新大地设计院二选一，要抓紧推进。
设计任务需要进一步修订，把配套增加进去。
　　水文资料由配套部写申请报告，报董事长批准后，找相关部门勘测。
地质资料稍微等等再做。
规划工作要超前去做，配套工作要同步进行，配套工作需要找哪些专业设计院做设计，赶快接触、交流，不能等。
配套工作压力很大，需要加快推进。
　　景观工作要把基础性工作做好，为以后设计工作做好铺垫。
　　企划部从明天开始与我一起开始踩盘，主要了解别墅在什么价位畅销，多大户型受欢迎，楼盘的卖点和销售手法，以市场为依据修订我们的方案。
温泉酒店经营要定位，需要了解经营的相关信息。
要把了解到的所有信息汇总整合成一个总体报告报董事长。
2010年9月25日