工地现场管理制度.doc
内容介绍
工地现场管理制度 ，工地现场管理制度 岗位职责。欢迎下载！
项目经理责任制
1、贯彻执行国家有关法律、法规和政策，认真履行公司与发包人签定的施工合同，执行公司的各项管理制度，维护公司整体利益和经济效益。
2、组织编制工程项目的施工组织设计，包括工程进度、计划和施工方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。
3、对工程项目施工进行有效的控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益。
4、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物、资源，做好人力、物力和机械等资源的优化配置，沟通、协调和处理好与建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
5、组建项目经理部，并制定各类管理人员的职责权限和各项规章制度，接受公司法人的领导，接受公司管理层、发包人和监理工程师的检查和监督。
6、做好工程验收、竣工结算、资料整理和归档工作。
河北大元建业集团股份有限公司 施工员责任制
1、对安装质量直接负责，对违章操作人员，纠正不听者，有权停止其工作。
2、负责现场日常管理，支持安全员和质检员的工作。
3、参加图纸会审和技术交底工作，并填写开工报告。
4、施工过程中，严格贯彻施工组织设计、施工技术方案和调试方案。
5、参加工程质量事故的调查分析、整改工作。
6、做好技术资料的收集处理工作。
7、收集整理完整的竣工资料。
河北大元建业集团股份有限公司 安全员责任制
1、施工过程中出现的安全问题，不及时提出意见和向上级汇报，如发生事故，应承担一定责任。
2、严格执行安全操作规范，对不遵守规范，纠正不听者，有权处理。
3、当进度与安全发生矛盾时，以面形式及时通知项目经理，有权要求以安全为重，停止施工。
4、组织现场人员的安全教育。
5、检查工程的安全措施，并作好记录。
6、对现场的成品和半成品的保护负有直接责任。
7、参加施工过程中出现的人员伤亡事故的调查处理。
8、加强民工宿舍卫生管理和饮食卫生管理。
下载地址
进入下载页
文件大小
36.5KB
上传作者
阳光酒窝
文件类型
.doc