第一次工地会议材料.doc
内容介绍
第一次工地会议材料 ，希望对大家有所帮助。
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第一次工地会议材料 受业主的委托，太原市华宝通工程监理有限公司承担霍永高速
第二总监办服务工作，按照合同和投标的有关要求，迅速组建了霍永高速
第二总监办。
施工单位分别是四标：山西平阳路桥有限公司；五标：山西平阳路桥四分公司；六标：山西路桥建设集团有限公司；七标：山西路桥
第一工程有限责任公司；采空区四标：山西省
第八地质工程勘察院；采空区五标：山西省
第八地质工程勘察院；
一、监理工作开展情况 目前，
第二总监办按照合同要求驻地筹建工作已完成，生活、办公设施配置齐全并投入使用，满足监理工作需要。
监理部人员26人，主要监理人员总监、驻地、工程师、合同、试验、道路、桥梁、隧道等专业工程师已经到位，交通车辆、通讯工具按合同要求基本到位。
试验室准备通过技术监督局标定，临时资质申请材料已经准备齐全。
监理部建立了满足合同及工作要求的监理组织机构，同时还建立健全了包括生活、工作、廉政、培训学习等在内的各项管理制度。
监理部文函来往、档案管理的程序、制度已建立。
施工形象进度图、岗位职责等部分上墙图表已完成。
监理部与建管处及施工单位都已建立起正常的工作程序和联系渠道，各项监理公司正紧张有序的开展。
至目前，开展的主要监理工作如下：
1、认真组织监理人员会审图纸，充分领会设计意图；组织学习监理人员职业守则和现场监理"十不准"制度；我们已经制定了监理人员业务培训计划，计划从29日起利用6天的时间集中培训，学习有关合同文件、技术规范和建管处下发的各种管理办法，进一步提高现场监理人员的监理水平和业务素质，以便更好的开展监理工作。
2、总监办监理计划已经编写完成，正在审核；拟编写重点，难点工程项目的监理程序和监理要点，总监审批后下发。
3、对施工单位导线点、水准点的复测进行了监理复测，并提出了监理意见。
4、会同施工单位对主要材料进行了调查，基本确定了主要供货厂家。
5、审查并协助项目部修订完善施工组织设计、进度计划、网络图编制，目前
四、
五、
六、七标、采空区
四、五标施工单位尚未完善。
二、明确施工监理例行程序 （一）、质量控制的基本程序
1、严格执行建管处制定的"首件产品"质量认可制度，各主要工序或分项工程，必须进行"首件产品"的认可，否则不得进行同类工程施工。
施工时要按照"首件产品"认可申请的条件和程序办理。
2、开工报告 在各项部工程，分项工程或分项工程开工之前，承包人必须完成"首件产品"质量认可，提交工程开工报告并进行审批。
工程开工报告应提出工程实施计划和施工方案；依据技术规范列明本项工程的质量控制指标及检验频率和方法；说明材料，设备，人力及现场管理人员等项的准备情况；提供放样测量，标准试验，施工图等必要的基础资料。
3、工序自检报告 承包人的自检人员按照驻地工程师批准的工艺流程和提出的工艺检查程序，在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查认可。
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