项目经理岗位职责：.doc

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项目经理岗位职责： 项目经理是项目经济管理的
第一责任人，其经济责任是带领项目全体人员努力工作，确保工程合同的全面履行，完成责任规定的各项经济管理目标。
贯彻国家法律、法规，遵守公司的规章制度，接受上级主管部门的业务指导，与公司领导签订《目标责任》 确保《目标责任》的落实，努力完成成本、工期、质量、安全、贯标、结算、文明施工和施工合同约定的工程款回收等责任目标； 负责组建项目班子成员，关键管理岗位人员必须持有岗位证，并将项目班子人员组建审批表报公司。
负责主持承建的工程项目施工组织设计或施工方案制定，对已制定的施工组织设计或施工方案进行审核和报批工作 负责公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的分解和责任分工，做到各管理岗位职责及承担各自管理目标、指标明确、制定相应奖惩和考核办法。
曹肇市场价格，对工程专业分包和劳务分包的价格进行控制，与公司研究商定后，签订分包合同。
抓好安全生产，贯彻"谁主管，谁负责"的原则，杜绝工伤事故；科学组织，合理安排施工工期，保证计划部位的落实，关注顾客的需求，达到顾客的满意，收集有关信息了解业主要求，对出现变更和影响合同的重大问题及时做出反应，并报公司做出决策调整； 协调施工项目和公司各职能部室的关系，以及各专业人员和职能部室的沟通，取得职能部室的支持。
定期组织召开施工项目"精细核算成本分析会"和有关例会，协调项目各成员工作关系，及时发现解决有关问题。
督促项目工程师做好施工工程预算外项目，增加项目的签订，及时办理手续，及时报批，及时做好预算、结算； 组织做好施工项目的成本核算、原材料核算、机械费核算、人工费核算，管理费核算、建立完善的核算制度，保证核算资料完整、真实 负责竣工收尾工作，配合上级与建设单位办理工程验收移交手续，承扣工程竣工移交后的保修服务工作。
项目工程师岗位职责 负责收集并确认与本工程质量、环境和职业健康安全管理有关的法律法规、标准、施工工艺，并保证正确使用 组织项目各专业人员进行施工图纸自审，参加建设单位组织的施工图纸会审及设计交底；负责确认施工图纸变更，并对实施情况进行检查。
、负责组织有关人员对本工程的环境因素调查和危险源的辨识，确认本工程的特殊、关键过程，组织有关人员编写施工组织设计、施工方案、环境和职业健康安全管理方案及相关应急预案。
组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。
负责采用推广新工艺、新技术、新材料，掌控施工队伍的操作技能和水平，将相关信息及时反馈到主管部门 参加施工中质量事故的处理，负责技术处理方案的制订 负责策划并组织本工程QC小组活动；组织成果的编写及发布工作。
安全员岗位职责 熟知国家安全生产法律、法规、规范、标准和公司的安全管理制度。
参加市建设行政主管部门的岗位培训做到持证上岗；参加年度安全教育培训和公司的各种安全教育培训 参加安全知识竞赛、评比、奖惩活动和"安全月"等活动 对施工人员进行安全入场就教育、季节性安