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先从施工技术入手，没有感性认识只有到工程中去增加工程的感觉，找一个师傅带着你先从施工放线入手，而放线的
第一步是相关仪器的操作，水平、经纬仪、全站仪的操作基本掌握后，随工程的发展与深入，以工程实体对照施工图纸慢慢分析对照，了解工程的结构施工图、建筑施工图、平面图、立面图、剖面图、大样图、工程做法、细部节点等，此过程一定要多看、多想、多问从实体来领会图纸的意思，好在一个工程的周期较长，同一工作多次重复，在基本看懂图纸的情况下再回到施工放线，放线是以施工图出发，放线说明了是数学画图，只不是在纸上移到实地而以，如数学你较好应不存在多大问题。
图纸与放线能解决后是施工程序与规范。
程序是先后顺序，施工工序的先后关系，在施工中多留心即可基本掌握，而规范多看，个全有。
再次是施工经验，只能在施工中多想多总结。
一个好的施工员，除了对自己所负责的质量、进度、安全等方面进行控制 成本意识也必须加强，包括协助预算部门对甲方的索赔、对班组的开方，对工程成本一些好的建议 施工员岗位职责：
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务及材料限额领料单。
配合项目经理工作 九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十
一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十
二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
十
三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
其次在工程现场施工中要负责：图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工资料等工作。
1．图纸绘审：施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施
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