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减少油管刺洗时间 小组名称：分层工艺室
第二QC小组 发布人：陈建党 单位：中原油气高新股份有限公司 　　　　　采油四厂工艺研究所 二OO五年一月十日 　　　　　　　　 目录
一、小组概况
二、选题理由
三、现状调查
四、活动目标
五、原因分析
六、确定要因
七、制定对策
八、对策实施 九、效果评价 十、巩固措施 十
一、体会及下步打算 　　　　　　　　 　　　　　　　　 　　　　　　　　 　　　　　　　　 　　　　　　　　 　　　　　　　　 　　　　　　　　 减少油管刺洗时间 　　 　　
一、小组概况（表1） 小组名称 分层工艺室
第二QC小组 成立时间 2003年2月 课题类型 现场型 注册编号 采四QC2004-40 活动次数 18次 出勤率 100％ 活动时间 2004年2－12月 QC教育学时 72小时 成员简介 姓名 文化程度 职称 组内分工 陈建党 大专 工程师、组长 方案策划，全面实施 徐新华 大专 工程师 资料收集整理 彭礼义 中专 工程师 制定方案 李现东 副总工程师 方案策划 王　飞 工程师 现场调查 王永平 工程师 现场调查 周团结 中专 质量监督员 现场实施 刘安华 中专 质量监督员 现场实施 常凯 中专 质量监督员 现场实施
二、选题理由 　　我大队在作业井现场实施措施工艺过程中，经常出现由于刺洗油管工序时间长而不能按计划正常施工的现象，同时厂作业科也多次反映刺洗油管时间超标，无法严格按照《井下作业工程定额》标准结算单井作业费用，导致特车成本增加，延长了作业占井周期，直接影响到原油产量。
作为厂科技部门，我们有职责改进和优化措施工艺，提高工作效率，减少占井周期，增加原油产量，因此将"减少油管刺洗时间"作为本次活动课题。
　　
三、现状调查 　　
1、数据调查 　　小组成员于2004年3月5日-10日到作业大队技术组和生产组查阅了《技术月报》、《作业质量跟踪记录》及《特车结算台帐》，统计了2003年7－12月间作业大队在文南油田作业刺洗油管情况（表2）。
　　　表2刺洗油管情况调查表 时间 作业井次 累计刺洗油管 累计刺洗油管时间 平均单井刺洗时间 2003年7月 63井次 12320根 643小时 10.2小时 2003年8月 45井次 11250根 365小时 8.1小时 2003年9月 46井次 11800根 414小时 9.0小时 2003年10月 50井次 12510根 476小时 9.5小时 2003年11月 53井次 14530根 679小时 12.8小时 2003年12月 66井次 13220根 766小时 11.6小时 合计 323井次 75630根 3343小时 10.3小时 　　　 　　
2、现场调