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内容介绍
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QC基本知识讲解
一、QC小组的概念与分类
1、概念 质量管理:Qualitycontrol简称QC QC小组是:在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
包含四层意思:1)参加QC小组的人员是企业的全体人员 2)活动选择课题是广泛的,可围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题选题3)小组活动目的是提高人的素质,发挥人的积极性和创造性,改进质量、降低消耗,提高经济效益4)强调运用质量管理的理论和方法开展活动
2、QC小组活动宗旨 1)激发职工的积极性和主动性,开发无限的人力资源 2)提高职工的素质, 3)发扬自主管理和民主精神
3、课题分类 1)现场型:以班组和工序现场的操作人员为主体组成,以稳定工序质量,改进产品质量,降低消耗,改善生产环境为目的,活动范围是在生产现场。
2)服务型:由从事服务工作的职工群众组成,以推动服务工作标准化、程序化、科学化,提高服务质量和经济、社会效益为目的,活动范围是在服务现场。
3)攻关型:通常由领导干部、技术人员和操作人员三结合组成,以解决技术关键为目的,课题难度较大,活动周期较长,需投入较多的资源。
4)管理型:由管理人员组成,以提高业务工作质量,解决管理中存在的问题,提高管理水平为目的。
这类选题有大有小,如只涉及本部门具体管理业务工作方法改进的,可能就小一些;涉及到全企业各部门之间的协调的课题,就会大些。
注:"现场型"有时也可能是"攻关型"或"服务型"
二、QC小组的注册与登记
1、组建原则:自愿参加,自由结合;实事求是,联系实际;自上而下,上下结合。
2、QC小组成立后,应填写"QC小组注册登记表",经领导审批后报主管部门。
QC小组的注册登记每年进行一次,由活动主管部门负责组织登记编号,以确认该小组是否还存在。
小组课题的注册登记是每选定一个活动课题,在开展活动前都要进行一次课题重新登记。
3、为便于自主开展活动,小组人数一般以3-10人为宜。
每个小组应根据课题涉及的范围、难度等因素确定成员,在课题变化或小组成员岗位变化后人员可做相应调整。
三、QC小组的活动程序
1、QC小组要解决所存在的问题,就需要技术,涉及的技术主要有两个,一是专业技术,就是要解决的问题属于什么专业范围,就需要该专业的技术;另一个是管理技术,主要有三个方面: 1)遵循PDCA循环 P(Plan)表示计划,D(Do)表示执行,C(Check)表示检查,A(Action)表示处理。
P阶段包含四个步骤:找出存在的问题;分析产生问题的原因;找出主要原因;制订对策。
D阶段包含一个步骤:按照制订的对策实施。
C阶段包含一个步骤:检查所取得的效果。
A阶段包含两个步骤:制订巩固措施,防止问题再发生;提出遗留问题及下步打算。
以上即通常所说的"四个阶段,八个步骤" 2)以事实为依据,用数据说话。
3)应用统计方法 88
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学流泪
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