QC成果 提高管路安装质量 模板.doc
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提高管路安装质量 组长：xxx Xx煤矿xx单位 管线安装质量QC小组 二○一一年一月 小组概况
1、小组名称：xx煤矿xx单位管线质量QC小组。
2、课题名称：提高管路安装质量
3、课题选定时间：2011年1月9日
4、课题完成时间：2011年6月22日
5、小组成员概况：（见表一） 我们小组共有10人组成，其中管理干部1人，工程技术人员3人，保管员1人，班长5人。
6、选题理由：课题的选择应根据矿方针目标，结合本单位、本岗位的现状，结合本单位的施工现场存在的问题，从实际出发。
本单位的近期工程有：电厂四期至南区热交换站一次水安装工程、中区采暖系统改造工程、工广蒸汽管路改造工等。
另外本单位施工地点不固定，施工人员分散，队伍人员流动性大，工龄小，技术素质普遍较低。
因此，我们把"提高管路安装质量"选为这次质量活动的课题。
表一小组成员概况 姓名 性别 年龄 职务 文化程度 QC培训 Xxx 女 24 技术员 大专 30 Xxx 男 49 副队长 中专 20 Xxx 男 32 主管技术员 40 Xxx 女 21 技术员 大专 20 Xxx 女 38 保管员 中专 20 Xxx 男 35 班长 初中 10 Xxx 男 26 班长 大专 10 Xxx 男 26 班长 初中 10 Xxx 男 38 班长 初中 10 Xxx 男 36 班长 高中 10
一、P计划阶段 （一）现状调查，确定目标值 我们通过对2008~2011年3月份管路安装工程主要项目的原始资料，进行了统计整理，作出了管路安装工程的质量事故 统计表及质量事故排列图： 序号 影响原因 频数 频率 累计频率 1 工作质量 128 56.63% 56.63% 2 安装条件 53 23.45% 80.8% 3 管件质量 37 16.37% 97.17% 4 其它 8 3.5% 100% 5 合计 226 100% 由上表可知，人员技术素质和管件质量是比较主要的问题，只要加强技术培训使用优质管件，我们就能提高管路安装质量，所以，我们确定目标值如下：
1、作质量问题减少到15%
2、设备质量问题减少到5%
3、其它问题减少到3%
4、管路安装完好率达到98% （二）分析现状，查找原因 通过认真分析，找出各类原因18条，按人、机、料、法、环五方面绘出因果分析图： 料机人电焊工技术水平低 技术操作水平低 工具落后目标不明确 材料供应不及时电焊机不完好
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逍遥行
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