QC小组活动成果现场评审表.doc
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附表1: QC小组活动成果现场评审表 小组名称： 课题名称: 序号 评审项目 评审内容 配分 得分 1 QC小组的组织 (1)要按有关规定进行小组登记和课题登记； (2)小组活动时，小组成员的出勤情况； (3)小组成员参与分担组内工作的情况。
7～15 2 活动情况与活动记录 (1)活动过程需按QC小组活动程序进行； (2)取得数据的各项原始记录要妥善保存； (3)活动记录要完整、真实，并能反映活动的全过程； (4)每一阶段的活动能否按计划完成； (5)活动记录的内容与发表资料的一致性。
20～40 3 活动成果及成果的维持、巩固 (1)对成果内容进行核实和确认，并已达到所制定的目标； (2)取得的经济效益已得到财务部门的认可； (3)改进的有效措施已纳入有关标准； (4)现场已按新的标准作业，并把成果巩固在较好的水准上。
15～30 4 QC小组教育 (1)QC小组成员对QC小组活动程序的了解情况； (2)QC小组成员对方法、工具的了解情况。
7～15 总体评价 总得分 评委签字 附表2： QC小组活动成果发表评审表 小组名称： 课题名称: 序号 评审项目 评审内容 配分 得分 1 选题 (1)所选课题应与上级方针目标相结合，或是本小组现场急需解决的问题； (2)课题名称要简洁明确地直接针对所存在的问题； (3)现状已清楚掌握，数据充分，并通过分析已明确问题的症结所在； (4)现状已为制定目标提供了依据； (5)目标设定不要过多，并有量化的目标值和有一定依据。
8～15 2 原因分析 (1)应针对问题的症结来分析原因，因果关系要明确、清楚； (2)原因要分析透彻，一直分析到可直接采取对策的程度； (3)主要原因要从末端因素中选取； (4)应对所有末端因素都进行了要因确认，并且是用数据、事实客观地证明确是主要原因； (5)工具运用正确、适宜。
13～20 3 对策与实施 (1)应针对所确定的主要原因，逐步制定对策； (2)对策应按5W1H的原则制定，每条对策在实施后都能检查是否已完成（达到目标）及有无效果； (3)按对策表逐条实施，且实施后的结果都有所交待； (4)大部分的对策是由本组成员来实施的，遇到困难能努力克服； (5)工具运用正确、适宜。
13～20 4 效果 (1)取得效果后与原状比较，确认其改进的有效性，与所制定的目标比较，看其是否已达到； (2)取得经济效益的计算实事求是、无夸大； (3)已注意了对无形效果的评价； (4)改进后的有效方法和措施已纳入有关标准，并按新标准实施； (5)改进后的效果能
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