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PQ
2．07．001-2004 QC小组活动管理办法 1目的 做好QC小组活动的管理，使之规范化、科学化及经常化，不断提高产品质量，提升企业竞争力。
2范围 本制度适用于公司 QC小组的管理过程。
3定义 质量管理小组（简称 QC小组）：是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕质量方针、 目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的组织起来运用质量 管理的理论和方法开展活动的小组。
4职责 4.1质量部对公司范围内的QC小组活动统一管理，负责 QC小组活动的组织、推广、指导、评审及组 织 QC成果发表会工作。
4.2各单位指定专职（或兼职）人员对 QC小组活动进行管理和实施工作。
5QC小组活动的管理 5.1QC小组的组建 5.1.1QC小组的组建应遵循“自愿参加、上下结合”与“事实求是、灵活多样”的原则。
5.1.2QC小组组建可在单位或本班组，也可跨单位或班级组建，还可按课题组建。
一个单位可组建一 个或多个QC小组，小组人数一般以3-10人为宜。
5.1.3QC小组民主选举组长，统一组织领导及有效地开展 QC小组活动。
也可聘请顾问指导。
5.2QC小组及课题注册登记 5.2.1为便于有效地管理，凡成立的 QC小组及其所选的课题均需进行注册登记。
5.2.2QC小组及课题的注册登记 各单位填写《QC小组注册资格登记表》、《QC小组课题登记表》（附件
一、附件二），将已成立的 QC小组及其课题报送公司质量部进行注册、登记和编号。
5.3
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山子
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