02QC活动管理办法.doc

02QC活动管理办法 ，电力企业管理办法。
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华能平凉发电有限责任公司管理制度 HNPD-12-KH02 QC活动管理办法 2005-11-10发布2005-11-10实施 华能平凉发电有限责任公司发布 华能平凉发电有限责任公司 QC活动管理办法
第一章总则 　　 　　
第一条QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人员的素质和经济效益为目标，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
　　
第二条QC小组是企业群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。
　　
第三条为进一步提高员工质量管理意识，普及质量管理知识，充分发挥员工的创造性，不断提高生产现场质量管理水平和服务质量制定本办法。
　　
第四条本办法规定了华能平凉发电有限责任公司QC小组活动的组织管理、活动教育、评选及表彰奖励等内容。

第五条本办法适用于华能平凉发电有限责任公司QC活动管理工作。
　 　　
第二章组织与管理 　　 　　
第六条QC小组的分类。
按照QC小组参加的人员与活动课题的特点，QC小组的类型分为现场型QC小组、服务型QC小组、攻关型QC小组和管理型QC小组。
QC小组的活动应突出明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性和严密的科学性等特点。
　　
第七条QC小组的组建。
小组的组建应从实际出发，采取自愿结合或行政组织等多种方式，可以在单个班组、部门设立，也可以根据工作的需要跨班组、部门设立，小组人数一般以3－10人为宜。
QC活动的内容应重点放在解决生产现场存在的问题或解决管理中存在的问题，提高设备的可靠性和管理水平。
　　
第八条QC小组的注册登记。
小组组建后应向公司质量管理部门（策划部）进行注册登记，注册登记表由主管部门统一发放。
QC小组注册登记每年进行一次，每当一个课题活动结束后小组就自行解 　　散。
　　 　　
第三章活动实施与教育内容 　　 　　
第九条小组要根据公司和部门的方针目标，从分析本岗位、班组和部门的现状入手，针对生产现场和管理中存在的问题，围绕提高质量、降低消耗、改善管理和提高小组的素质，创造心情舒畅的生产（服务）现场等方面进行选择课题，也可以由部门根据实际情况直接向小组布置课题。
课题一旦确定后经部门批准向公司质量管理部门进行注册登记。
　　第十条小组课题确定后要严格遵循PDCA循环规律，应用科学的管理技术，按"计划、实施、检查、总结"的工作程序，结合自身的特点来开展QC小组活动。
小组活动做到目标明确、现状清楚、对策具体、措施落实，并要及时检查总结。
　　第十一条小组应在"QC活动记录本"上如实做好活动记录，包括活动